- Сибзавод
-
ГП «Сибзавод» Тип Год основания Расположение Ключевые фигуры Мунгалов Владимир Викторович (директор)
Отрасль машиностроение
Сайт Стиль этой статьи неэнциклопедичен или нарушает нормы русского языка. Статью следует исправить согласно стилистическим правилам Википедии.В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.
Эта отметка установлена 14 мая 2011.Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей.Сибзавод — старейшее предприятие сельскохозяйственного машиностроения Сибири и Дальнего Востока. Представляет собой группу предприятий: ОАО «Сибзавод Центр», ООО «Сибзавод», ООО «Сибзавод Агро», ОАО «Сибзавод Трактор».
Миссия компании: «Сибзавод — основываясь на традициях и уникальных ресурсах, призван быть эффективной, динамично развивающейся компанией, действующей в интересах региона и встать в ряд лучших компаний машиностроения России».
Содержание
История
Предыстория
- Осенью 1909 года при Гидротехническом отделе Акмолинского переселенческого района была создана механическая мастерская для ремонта бурового инструмента. Было построено лёгкое деревянное здание, оборудованное токарным станком с ручным приводом, сверлильным станком и четыре кузнечных горна. Заведующий — гидротехник Мартынов.
- В 1910 году мастерская изготовила инструментов на сумму 9697 рублей 58 копеек и произвела ремонт на 1158 рублей 52 копейки.
- В августе 1911 года было занято помещение, арендуемое Правлением Гидротехнического отдела у некоего Иванова по улице Пионерской (ныне территория Сибзавода), что дало возможность шире оборудовать мастерскую станками, машинами, кузнечными и литейными приспособлениями. Мастерская стала включать в себя слесарно-механическое отделение, сборочное отделение, кузницы, литейное отделение машинное и инструментальное отделения, а также бетонную мастерскую для изготовления бетонных колодцев, кладовую и контору. Мастерская исполняла работы как по обслуживанию Гидротехнического отдела Акмолинского района, так и для заказчиков из других переселенческих районов Западной Сибири и даже для европейской части России. Увеличение объёма выпускаемой продукции было связано со стремлением иметь запасные комплекты на складах, чтобы в случае срочной необходимости не задерживать ход работ.
- В августе 1915 года в связи с участием Российской империи в Первой мировой войне мастерская получила заказы на изготовление военной продукции от Омского Военнопромышленного Комитета. Были взяты подряды на поставку 2000 чугунных бомб для бомбомётов, 1600 втулок для повозок интендантского типа и на различные мелкие слесарные и кузнечные работы для фирм, исполняющих военные заказы. В связи с новыми работами произошло пополнение оборудования мастерской: была установлена новая вагранка, привезены дополнительные токарные и строгальные станки, оборудовано электрическое освещение. Помимо прямых государственных заказов мастерская выполняла и побочные заказы частников.
- В 1915 году был составлен проект расширения производства, согласно которому работы должны были проводиться в два этапа. На первом этапе большим преобразованием должно было стать возведение новых кирпичных зданий для кузницы и литейного отделения со специальными помещениями для хранения материалов. На втором планировалось сосредоточить все механические станки и приводы в одном месте, создать при мастерской небольшую центральную силовую станцию. Также задумывалось расширить помещения складов под готовую продукцию, построить различные служебные помещения и оборудовать мастерскую собственным водопроводом. Первый этап работ должен был быть произведён в 1916—1917 годах, второй — в 1918—1919 годах. Однако все запланированные работы практически полностью были выполнены уже к 1918 году.
- В 1917 году в ходе Февральской революции мастерская была передана из ведения Гидротехнического отдела комиссариате земледелия и землеустройства Омской губернии в ведение Омского комиссариата промышленности.
- В 1918 году мастерская превратилась в полномасштабный завод в результате переезда в Омск Путиловского завода (Санкт-Петербург). Высший Совет Народного Хозяйства, куда за помощью обратились путиловские рабочие, предложил на выбор три сибирских города — Омск, Барнаул и Новониколаевск (ныне Новосибирск). Омск к 1918 году являлся крупнейшим центром Западной Сибири по производству сельскохозяйственной техники, что совпадало с интересами петроградских рабочих. ВСНХ специально для организации производства в Омске выделил двенадцать металлорежущих станков, два паровых молота, локомобиль и разнообразный инструмент. В середине марта 1918 года петроградские рабочие в количестве 76 человек вместе со своими семьями прибыли в город.
- 24 марта 1918 года на общем собрании рабочих было создано кооперативное товарищество под названием «Сельский работник», в которое были включены оба коллектива. Мастерские переименовывались в завод, который должен был специализироваться на производстве сельскохозяйственных машин и инвентаря. Новый коллектив завода включал в себя свыше 300 человек. Директором нового предприятия стал Михаил Исаевич Дьяков.
- В мае 1918 года состоялось торжественное открытие завода, после чего началась его активная деятельность. Но в том же месяце на территории Омской губернии развернулись военные действия, спровоцированные белочехами которые эвакуировались на родину через Сибирь и Дальний Восток. В результате двухнедельныз боёв Омск был захвачен повстанцами, а красногвардейцы отступили к Тюмени. Спустя несколько недель к власти в Омске пришло Временное Сибирское Правительство, было объявлено о денационализации промышленности.
Отряд «Сельского работника» занимался охраной городских зданий Совета, банка, казначейства и тюрьмы. Однако с захватом Омска белыми, заводские большевики перешли на нелегальное положение. К этому моменту ими была организована боевая организация, в наличии у которой было около 100 трёхлинейных винтовок, тайно хранящихся на территории завода. За самим заводом формально были оставлены права кооператива, однако белыми назначался новый управляющий — инженер С. Н. Вишневский.
- В июле 1918 года завод вновь сменил своих хозяев — он был передан в компетенцию Омского военно-промышленного комитета, так как в условия гражданской войны на завод поступали преимущественно военные заказы на изготовление кавалерийских пик, треножников для пулемётов, пуль из красной меди. Благодаря тому, что завод работал по военным заказам, рабочие получили отсрочку от службы по срочному призыву правительства. Вместе с тем, рабочие завода постоянно саботировали проведение работ по исполнению заказов.
- Осенью 1919 года войска Красной Армии выбили белых из Омска. Все законы, приказы и постановления Колчака и его министров были отменены. Началось восстановление хозяйственно-экономической жизни города. В ходе восстановительных мероприятий рабочие «Сельского работника» произвели ремонт паровой и водопроводной системы омского армейского госпиталя, отремонтировали здание центральной пошивочной мастерской, участвовали в восстановлении железнодорожного моста через Иртыш. Также 70 рабочих завода участвовало в работе санитарно-эпидемиологического отряда, боровшегося в те дни с эпидемией тифа.
- До 1923 года «Сельский работник» или 1-й механический, как его стали называть после войны, главным образом был занят на ремонте судов речного флота, помогал восстанавливать промышленные предприятия города, выпускал двигатели внутреннего сгорания «Сибиряк», гидравлические прессы для маслобойного производства, железнодорожные буксы, колодки, дрезины, кайла, костыли рудничные.
- В феврале 1922 года «Сельский работник» перестал быть кооперативным товариществом, перешёл в разряд государственных предприятий и стал именоваться заводом имени И. Н. Смирнова. Однако рост производства до 1918 года сменился резким упадком с 1920 года — металлообрабатывающую промышленность Омска поразил экономический кризис, который проявился в перепроизводстве продукции. Кризис усугублялся задержками в выплате заработной платы рабочим и уходом высококвалифицированного персонала из Омска в европейскую часть России.
- 26 августа 1921 года Сибирский революционный комитет принял постановление об изменении политики по отношению к промышленности в условиях новой экономической политики. Местные органы оставляли в своём ведомстве лишь наиболее рентабельные и государственно-важные предприятия — прежде всего, предприятия тяжёлой промышленности. Остальные же заводы и фабрики возвращались своим прежним владельцам или сдавались в аренду.
- Зимой 1921 года начался процесс создания трестов по отраслевому признаку. После закрытия «Оммеханлит», часть его оборудования перешла к 1-му механическому.
- Во второй половине 1922 года хозяйственное положение страны и города стало постепенно улучшаться. Происходит подъём промышленности, чему во многом способствовало введение новой систем тарифов и исчисления заработной платы.
Советская экономика начинала оправляться после гражданской войны. Однако о выходе из кризиса в промышленной сфере говорить ещё рано было: здесь продолжала расти безработица, особенно в связи с закрытием нерентабельных предприятий. А осенью 1923 года кризис сбыта промышленных изделий разразился во всей своей остроте. Правительство было вынуждено активно вмешиваться в ценовую политику, добиваясь удешевления товаров и приводя цены на них в соответствие к покупательной способности деревни. Меры, предпринимаемые руководством страны — выравнивание цен, стабилизация денежной системы посредством введения твёрдой валюты, повышение производительности труда — в конце концов, привели к тому, что в завершении 1924 года основные трудности сбыта промышленной продукции были преодолены. Заводы и фабрики стали успешно действовать в условиях хозрасчёта. Особенно быстрыми темпами стали развиваться как раз таки предприятия, выпускавшие сельскохозяйственный инвентарь. За два года в 11,5 раз увеличился выпуск плугов, в 35 раз — производство борон, и в 6 раз — выпуск веялок и ходов.
Создание и становление завода (1925—1941 гг.)
- В апреле 1925 года в рамках правительственной политики по концентрированию металлообрабатывающей промышленности города Омска в единое целое с целью её реконструкции и расширения произошло слияние двух сходных по производственному профилю промышленных предприятий — 1-ого механического завода имени Смирнова и фабрики имени Зиновьева.
Объединение заводов позволяло избавиться от дублирования в работе цехов, рациональнее становилось использование административно-технического персонала. На 15 % уменьшались накладные расходы, на 37 % увеличивался выпуск продукции на одного рабочего. Возрастала механизация и электрификация рабочих мест, расширялся кузнечно-прессовочный цех, в котором был установлен пресс-эксцентрик в 125 тонн, а также паровоздушный молот. Завод пополнялся новыми станками и механизмами: в цехах теперь насчитывалось 90 единиц оборудования. Коллектив завода увеличивался до 485 человек. На обновленном предприятии производство расширялось практически вдвое. По планам завод должен был выпускать следующую продукцию: молотилки «Колос-А» в объёме до 2000 штук в год, колонистские хода — до 2000 штук в год, запчасти к сельскохозяйственным машинам — до 5000 пудов в год. В дополнение к этому планировалось выпускать сортировки, оборудование для производства масла, прессы и силосорезки.
- 1 Мая 1925 года состоялось официальное открытие нового предприятия, названного Сибирским заводом сельскохозяйственного машиностроения имени Зиновьева (сокращённо Сибзавод). Директором обновлённого завода стал Казимир Леонардович Василевский, один из рабочих петроградского Путиловского завода.
Ежемесячно Сибзавод стал выпускать в среднем по 250 молотилок и выполнять 53 % всей производственной программы «Металлтреста». Но в 1925 году завод ещё не был подсоединён к городскому водопроводу, не входил в общую энергосистему города — питание давала местная динамо-машина. Станки основного заводского корпуса приводились в движение отвращение локомобилем «Компауд» 1912 года выпуска. Остро ощущалась нехватка квалифицированных рабочих и инженеров. Тормозили работу частые поломки и в результате этого простои изношенных станков, а также проблемы организационного характера. На заводе до сих пор использовался гужевой транспорт. Однако планы 1925/1926 хозяйственного года были перевыполнены, и завод получил прибыль в 100 000 рублей в золотом исчислении.
В связи с поступлением постоянных заказов на заводе были созданы различные технические службы: конструкторско-технологическая группа, металлургическая и механическая группы, группа инструментального хозяйства.
- В 1927 году в Омск по распределению прибыла группа инженеров и техников, часть которых осталась на заводе в качестве постоянных сотрудников. Для повышения квалификации рабочих на заводе создаётся ряд кружков и специальных курсов. Организовываются производственные собрания представителей разных цехов, на которых обсуждались и решались вопросы технического характера. Таким образом, впервые была применена практика так называемых рационализаторских предложений.
Началась систематическая работа по производству исключительно сельскохозяйственных машин (например, силосорезок (прототип силосоуборочного комбайна) типа «Националь» и тракторных тележек грузоподъёмностью в 1.5 и 3 тонны).
- В июле 1928 года состоялась областная выставка изделий металлообрабатывающей промышленности города, в которой приняли участие предприятия Металлтреста. На площади близ Омского драматического театра и здания современной Галереи имени Врубеля была представлена следующая техника, выпущенная Сибзаводом: полу-сложная молотилка, тракторная тележка, пароконная повозка, веялки и некоторые другие изделия.
На Сибзаводе были разработаны и запущены в производство новые изделия: полусложная молотилка модели СО-28, привод к ней, веялка «Тавричанка», сортировка «Клейтон». Одновременно с этим из ассортимента продукции Сибзавода исчезает ряд типов машин, применяемых преимущественно в небольших единоличных хозяйствах, которые ещё совсем недавно были основными видами продукции: молотилки «Колос-А» и веялки «Сибирячка — Уфимка».
С конца 1920-г годов предприятие по изготовлению небольших партий простейших сельхозмашин начало превращаться в крупный завод с мощнейшей производственной базой. Прежде всего, это было связано с тем, что во второй половине 1920-х годов в Сибирь стали поступать тракторы иностранных, преимущественно американских марок — «Фордзон», «Интернациональ», «Кейс», «Катерпилар». В конце 1929 года было установлено, что из всех имеющихся в Омске металлообрабатывающих предприятий Сибзавод более всего подходил для этого дела. Поэтому в этом же году он получил по-настоящему крупный заказ от Омского сельхозснаба на изготовление запасных частей к тракторам «Фордзон» и «Интернациональ».
На заводе была создана специальная бригада инженеров, которая занималась подготовкой необходимых чертежей и технологических карт импортных тракторов. Зачастую уже непосредственно в цехах, за работой над деталью, создавались наиболее рациональные приёмы её создания. В результате детали, изготавливаемые на Сибзаводе, отлично себя зарекомендовали и, когда в Омске были созданы две первые машинно-тракторные станции, запчастями их полностью снабжал именно он.
- В начале 1930 года в Ленинграде институтом Гипромаш начал разрабатываться проект реконструкции завода и постройки дополнительных цехов для нового оборудования. В марте 1931 года новые тракторный, механический, ремонтный и инструментальный цехи были торжественно открыты и запущены в эксплуатацию. На завод было приобретено специальное импортное механическое и термическое оборудование, всего 122 различных специализированных и универсальных станка. Увеличение станочного парка создало необходимость в новых квалифицированных кадрах. На заводе вновь активно стали действовать кружки, в которых преподавали профессиональные инженеры, также вводились курсы повышения квалификации, создавались ячейки технических обществ. Также на предприятия были приглашены новые сотрудники. В 1932 году персонал Сибзавода составлял уже 1558 человек.
- 22 января 1931 года в Омске был введён в эксплуатацию новый обозостроительный завод, получивший имя Коминтерна. В связи с этим произошло объединение ведущих омских заводов сельхозмашиностроения в единое производственное объединение — трест «Сибсельмаш». В него вошли Сибзавод имени Г. Е. Зновьева, «Красный пахарь» и завод имени Коминтерна. Однако в первые годы после создания «Сибсельмаша» он не справлялся с планом. На заводах треста проводилась реконструкция, другие предприятия города отправляли на «Сибселмаш» своих рабочих для обмена опытом. Руководители предприятий треста объясняли неудачи низкой квалификацией кадров, слабой подготовкой инженерно-технических рабочих. Также огромной была «текучесть» кадров, для сокращения которой рабочих треста стали обеспечивать местами в общежитие, работающим сверхурочно выдавали пайки, ударники производства могли покупать обеды по низким ценам. Старейшие рабочие-ударники завода вместе с ИТР были поселены в заводской жилищный фонд, который включал в себя 3 дома 1385 кв. метров. На заводах стали организовывать различного рода соревнования. Например, ещё в 1929 году на предприятиях города пытались распространить почин токаря Сибзавода Е.Алексеева, который вызвал на социалистическое соревнование директора завода Волкова и главного инженера Киселёва. Алексеев призывал их шире внедрять в производство изобретения, а также снизить затраты на управленческий аппарат. Вызов токаря был принят, специально для судейства были приглашены общезаводская производственная комиссия и члены технического совещания. Однако широкого, повсеместного распространения данная инициатива не получила. Также в рамках мероприятий по улучшению условий труда рабочих в 1930 году в городе начался переход на 7-часовой рабочий день.
- С 1 января 1933 года на основании решения Высшего Совета Народного Хозяйства СССР Сибзавод был выделен из системы треста «Сибсельмаш» и стал «предприятием союзного подчинения». Завод работал только по государственной программе, специализируясь на производстве исключительно тракторных запчастей. Заметно повысился производственный статус Сибзавода. В связи с этими преобразованиями расширились технические службы и из небольших групп они превратились в специальные отделы: конструкторско-технологический, металлургический, механический и инструментального хозяйства. Во второй пятилетке было предусмотрено увеличить тракторный парк страны в 3,7 раза. В 1934 году в эксплуатацию был введён чугунно-литейный цех с вагранкой, смешивающими бегунами, очистными барабанами, наждачно-обдирочными станками, в 1937 году запустили мощный термический цех и газогенераторную установку. Всего за период с 1934 по 1938 годы на реконструкцию завода было потрачено 6 310 000 рублей, а только в 1939 году на расширение производственных мощностей было затрачено ещё 5 000 000 рублей. За этот период полностью был переоборудован тракторный цех: вместо универсальных, малопроизводительных станков были установлены специализированные, высокопроизводительные. Также в эксплуатацию был запущен новый механический цех, который специализировался на обработке чугунных отливок. А в 1939 году был построен второй кирпичный корпус, в котором разместили два механических цеха по выпуску тракторных и автомобильных запчастей.
- В 1935 году завод в связи с арестом Г. Е. Зиновьева, чьё имя носил завод, он был переименован в Сибзавод имени Кагановича. В этом году некоторые цехи были полностью переведены на сдельно-премиальную оплату — таким образом администрация материально стимулировала рабочих. Сибзавод претендовал на звание стахановского: перед рабочими ставились цели выполнения плановых заданий государства сверх нормы, организовывались «стахановские пятидневки», «дни ударника». Во второй половине 1930-х годов — в 1936 году — завод приступил к выпуску новой продукции: автомобильных запасных частей. Было освоено производство 11 наименований деталей. Сибзавод стал одним из основных предприятий, снабжавших Западную Сибирь запасными частями к тракторам и автомобилям. В 1940 году продукция предприятия в денежном выражении более чем в 220 раз превышала всю его продукцию 1925 года. С 1933 по 1940 год завод увеличил выпуск тракторных запасных частей в 3,5 раза. К 1940 году предприятие уже было оснащено отечественным оборудованием.
Период Великой Отечественной войны
- В 1941 году началась Великая Отечественная война.
В соответствии с государственным военно-мобилизационным планом в стране стала проводиться эвакуация промышленных предприятий в глубокий тыл. В результате чего Омск стал одним из самых крупных центров военной промышленности, занимая по объёму производства второе место после Новосибирска. В городе были размещены несколько наркоматов СССР и РСФСР, ряд высших и среднетехнических учебных заведений, военные госпитали. В Омскую область было эвакуировано около 100 предприятий, большая часть из которых была размещена в городе.
- В январе 1942 года на Сибзавод поступило оборудование с таких предприятий запада страны, как Харьковского завода «Поршень», Киевского завода имени Лепсе, Одесского завода «Красный профинтерн», Московского завода имени Буденного, завода имени Энгельса, а также поступил спецотдел завода имени Сталина. Не прерывая производства, на восточной территории Сибзавода было организовано предприятие под названием «Поршень», в котором и было задействовано полученное оборудование. Была проведена реконструкция цехов, а также освоены новые технологические процессы. Уже к концу февраля того же года персонал нового предприятия составлял 1200 человек — это были прибывшие со своими семьями рабочие с эвакуированных заводов Украины. Большая часть этих рабочих после окончания войны осталась в Омске. К лету 1942 года «Поршень» стал работать в полную мощность и выпускать большую номенклатуру тракторных и автомобильных запчастей, но основное внимание уделялось выпуску 82-миллимитровых мин и цилиндров к трактору «ЧТЗ», используемого в военных целях в качестве тягача тяжёлых артиллерийских установок. С началом войны начался повсеместный выпуск военной продукции: Сибзавод приступил к производству новой противотанковой мины-снаряда Б-7, также на заводе изготавливались 37-миллеметровые снаряды, корпусы и зарядные камеры для PC — реактивных снарядов «Катюш». Однако перед заводом встала проблема одновременного выпуска и военной и сельскохозяйственной продукции — не хватало производственных площадей и станков. В связи с этим началось строительство дополнительного кузнечного цеха: с саратовского завода «Серп и молот» были срочно переброшены фермы и колонны для скорейшего возведения здания. Строительство велось организацией «Моспромстрой», которая в первые месяцы войны также была переброшена в Омск. Производственная работа в новом цехе началась спустя два года, в 1944.
Большое количество сибзаводских рабочих ушло добровольцами на фронт: за первое полугодие 1941 года на военную службу были призваны 168 человек, а после начала войны 590 — человек. Естественно, эти места в короткие сроки необходимо было пополнить новыми рабочими, новичков обучить и при этом ещё выполнять повышенный план. В связи с этим провели массовую мобилизацию сельской молодёжи, в результате которой парни и девушки непризывного возраста отправились на завод. Здесь они проходили предварительное производственное обучение, затем начинали работать за станками. В соответствии с Указом Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня 1941 года на всех предприятиях страны вводились обязательные сверхурочные работы: были отменены отпуска, рабочий день удлинялся на 1-3 часа. С началом войны новую жизнь получили различные формы стахановского движения и ударного труда — движения «двухсотников», «пятисотников», «тысячников», движение «за овладение смежными профессиями» и т. п. В решении таких вопросов, как повышение производительности труда, увеличение объёма производства, техническое обучение молодёжи руководители предприятий, партийные и комсомольские организации использовали различные механизмы состязательности. Организовывались индивидуальные и коллективные соревнования. «200 % — не меньше — норма военного времени!», «Работать за себя и за товарища ушедшего на фронт!» — вот лозунги, под которыми проводились подобные соревнования. Зарождаются движения комсомольско-молодёжных, «фронтовых» бригад -молодые рабочие в годы войны составляли 60 % от всех работающих, а на некоторых предприятиях — 70-90 %. Большое внимание уделялось работе женщин, которые вставали на места своих мужей, ушедших на фронт: к 1944 году 85 % кузнецов на Сибзаводе были именно женщинами.
Однако, несмотря на все проводимые мероприятия рабочих на Сибзаводе не хватало поэтому к работе была привлечена большая группа заключённых омской исправительно-трудовой колонии № 5, филиал которой размещался на территории завода. Ещё в конце 1930-х годов в колонию привезли раскулаченных крестьян из Молдавии, также в колонии содержались осуждённые за прогулы, мелкие хищения и другие незначительные правонарушения. На протяжении 4 лет войны заключённые жили на территории прилегающей к заводу и работали вместе со свободными рабочими. Осуждённых использовали преимущественно на подсобных работах.
- В 1941 году в США был принят закон о ленд-лизе, в соответствии с которым США стали поставлять продовольствие, вооружение и стратегическое сырьё странам-союзницам по антигитлеровской коалиции. В рамках этой программы в Омск, на Сибзавод, поступало новое оборудование: девяти- и пятидюймовые ковочные машины «Националь», штамповочные молоты «Чемберсбург», пресс-ножницы «Томас» для резки заготовок. Вся эта техника была установлена в новом кузнечном цехе. В 1944 году завод должен был получить новую кузнечную технику — ковочную машину «Националь — 9».
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 28 октября 1944 года за выдающиеся успехи в работе, успешное выполнение заказов для фронта и обеспечение сельского хозяйства тракторными запасными частями Сибирский завод Глававтотрактородетали -Сибзавод — был награждён орденом Трудового Красного Знамени. Так же за успехи в выполнении трудовых заданий Государственного Комитета Обороны в годы войны лучшие рабочие завода были удостоены различных высших правительственных наград.
- Медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941—1945 гг.» было награждено 2214 рабочих завода.
Период 1945—1956 гг.
После окончания войны одной из основных задач, стоявших перед государством, являлось переоборудование промышленности на мирный лад. Большинство эвакуированных в годы войны предприятий оставались на новых местах, что дало мощнейший импульс развитию сибирской промышленности. К 1946 году реконверсия промышленности в основном завершилась, и большинство предприятий перешло на выпуск мирной продукции.
Главными целями Сибзавода на новом этапе его существования стали переориентация производства на мирный лад, улучшение условий труда на предприятии, снижение себестоимости и повышение качества уже выпускаемой продукции. Для этого в цехах стали устанавливать новое специальное оборудование, для увеличения количества выпускаемых деталей по-прежнему проводились различные «соцсоревнования», организованные администрацией. Опыт, полученный в этой сфере во время войны, оказался по-настоящему бесценным, именно с этого времени его применение стало широкомасштабным. В соревнованиях был задействован весь коллектив завода: отдельные рабочие и бригады разных цехов состязались в перевыполнении дневного, месячного и годового производственных планов. Также стали проводиться конкурсы на «лучшее по техническо-экономическим показателям рационализаторское предложение», «общественные смотры» разных частей предприятия. Победители в подобных мероприятиях получали значительные премии. С целью повышения производительности труда в июне 1948 года на заводе проводится техническая конференция на тему «Скоростное резание металла». А с началом второй послевоенной пятилетки в 1951 году перед рабочими была поставлена задача, показателями своего труда добиться для завода звания «Коллектив стахановского труда». Результатами такой внутренней политики стали выполнения заданий на 300—400 % и резкое снижение себестоимости производственных процессов и продукции. Победа в войне, награждение заводского коллектива орденом Трудового Красного Знамени — всё это способствовало значительному патриотическому подъёму, что напрямую сказывалось на результатах производства. В 1947 году Сибзавод принял участие в социалистических соревнованиях с куйбышевским заводом «Трактородеталь», что также способствовало улучшению работы завода. В результате соревнований годовой план был выполнен раньше срока на два месяца.
В годы послевоенных пятилеток в Сибири происходил процесс формирования новой структуры машиностроения. Здесь складывались три основные группы отраслей: 1) тракторное и сельскохозяйственное, 2) тяжёлое машиностроение и 3) производство электротехнического оборудования и приборов. Причём в этой структуре всё большую роль начинало играть сельскохозяйственное машиностроение: предприятия этой отрасли стали выпускать полный комплект сельхозмашин, таким образом, обеспечивая сельское хозяйство Сибири практически всеми необходимыми машинами и инвентарём. В 1950-х годах на машиностроительных предприятиях Сибири начала активизироваться работа по модернизации оборудования, механизации и частичной автоматизации производственных процессов. Постепенно продолжается расширение завода: в июне 1953 года Сибзавод был объединён с предприятием «Поршень», которое размещалось на восточной территории завода. В результате этого объединения к Сибзаводу примкнули дополнительные литейный, механический и листоштамповочный цеха, а также компрессорная, отделение цеха консервации и типография.
В середине 1950-х годов, в 1954 и в 1955, завод становился участником Всесоюзной сельскохозяйственной выставки, проводимой в Москве: в столицу были отправлены делегации Омской области, в которые входили лучшие рабочие и служащие Сибзавода. На одной из этих выставок, 1954 году, за производственные достижения и помощь колхозам и совхозам завод был награждён дипломом 2-ой степени.
Одним из самых заметных для Сибзавода событий того времени стало новое задание, освоить серийное производство коленчатых валов в сборе к тракторам ДТ-54. Задание было получено в 1954 году. Выпуск продукции должен был проходить поточным методом, поэтому специально для организации производственной линии на завод поступило новое оборудование. Процесс по изготовлению валов включал в себя около 100 операций механической и термической обработки, то есть был в десятки раз сложнее большинства когда-либо освоенных на заводе производственных процессов. Для повышения квалификации многих рабочих и инженеров во время монтажа линии коленчатого вала отправили в Харьков, на тракторный завод, где они проходили обучение у своих коллег. Уже в 1956 году новой продукции — коленчатых валов — на Сибзаводе было изготовлено 33 675 штук.
Период 1956—1965 гг.
Главной экономической задачей на ближайшие 20 лет партия провозгласила создание материально-технической базы для построения коммунизма. На заводе в этот период развернулись новые движения — соревнования за коммунистический труд, создание «коммунистических бригад». По определению членов самих бригад их главными целями было «повысить производительность труда, сэкономить, повысить квалификацию на 1 разряд» и т. п. Также для этого периодически стали проводиться «Дни новатора», организовываться школы передового опыта, «Бригады отличного качества» и общественные конструкторские бюро, задачей которых было оказывать помощь рационализаторам и изобретателям в разработке предложений. Также конструкторские бюро способствовали ликвидации ручного труда на предприятии, занимались оснащением станков пневматическими, гидравлическими и другими прогрессивными устройствами для крепления и отжима деталей. В 1960 году на заводе существовало уже 12 подобных общественных организаций, которые имели свои отделения практически в каждом цехе. Вслед за конструкторскими бюро возникло общественное бюро экономического анализа, члены которого занимались оценкой различных видов затрат, изучали экономическую эффективность новых методов технологии и модернизации оборудования, проверяли организацию труда и производства и т. п. т Изобретательство и рационализаторство стали отличительными чертами этого времени: за семилетие инициаторы этих движений внесли в так называемый новаторский фонд 1 868 000 рублей условно-годовой экономии.
В конце 1950-х — начале 1960-х годов в связи реализацией программы по созданию материально-технической базы для построения коммунизма в Омске проходит ряд мер по укрупнению промышленных предприятий. В связи с этим в начале 1959 года небольшой омский завод по производству молочной аппаратуры «Молмаш» был передан в ведение Управления машиностроительной промышленности Омского Совнархоза, в результате чего перешёл в подчинение Сибзавода, то есть по сути, был присоединен к нему. В состав Сибзавода также вошло «Бюро Промавтоматика». Спустя четыре года, в 1964, к Сибзаводу присоединили Литейно-механический завод, который специализировался на выпуске навозных транспортёров и транспортёров для подачи силоса в животноводческие помещения. После присоединения литейный, механический цехи завода были переоборудованы под выпуск некоторых автомобильных деталей и товаров народного потребления — мясорубок и различных дверных замков. Активно на заводе проводилась механизация и автоматизация производственных процессов, в результате чего за четыре года — с 1959 по 1963 — производительность предприятия повысилась на 40 %, а объём выпускаемой продукции возрос в 1,5 раза. К концу семилетки серьёзно увеличилась производственная мощность завода.
Период 1965—1980 гг.
- В 1960-1970-х годах Омск превращается в один из мощнейших индустриальных центров России. «Его промышленный потенциал уступал только Москве, Ленинграду, Горькому и Свердловску. Ведущую роль в промышленном комплексе города занимали машиностроение и металлообработка». Для Сибзавода период с 1964 по 1980 год стал временем непрекращающейся реконструкции: именно в эти годы завод превратился в мощнейшее промышленное предприятие.
- В 1964 году правительством было решено, что Сибзавод будет специализироваться исключительно на производстве шестерён и коленчатых валов к автомобилям и тракторам. Завод должен был набрать производственные мощности, необходимые для выпуска в год 7 200 000 штук шестерён и 100 000 штук коленчатых валов. Таким образом, по сравнению с 1960 годом объём выпускаемых шестерён должен бал увеличиться в 5 раз. В связи с этим решением возникла нужда увеличить производственные мощности. Харьковскому проектному институту Гипротракторсельхозмаш была поручена разработка проекта реконструкции предприятия, которая проводилась вместе с инженерами и техниками Сибзавода. Уже в этом году отдел капитального строительства завода приступил к возведению нового корпуса площадью 11 000 кв. метров.
- В апреле 1966 года был издан приказ министра тракторного и сельскохозяйственного машиностроения СССР № 139. В этом приказе говорилось, что в соответствии с решениями XXIII съезда партии перед Омским Сибзаводом поставлена задача по организации производства трансмиссий для трактора ДТ-75М, выпуск которой в скором времени должен был начаться на Павлодарском тракторном заводе. Поставщиком двигателей для трактора становился Барнаульский моторный завод, а на производство трансмиссий претендовало два предприятия — Ульяновский машиностроительный завод Сибзавод. Но, в конце концов, вопрос решился в пользу Сибзавода.
Организация производства предполагала под собой широкомасштабную реконструкцию завода, в ходе которой планировалось строительство нового корпуса под цех автоматических линий. В конце 1967 года первая очередь механосборочного цеха № 2 была запущена в эксплуатацию: в новом корпусе стали действовать прессово-сварочный, автоматный, сборочный и механический цехи. Срок выпуска первых трансмиссий был скорректирован в сторону ускорения — к 50-летию завода. 26 июня 1968 года связи с юбилейной датой (датой основания завода в советское время считался май 1918 года) Сибзаводу было присвоено имя Борцов революции. К этому времени рабочие освоили 280 наименований новых деталей и изготовили уже несколько десятков трансмиссий, а к концу года на Павлодарский завод их было отправлено 1163 штук.
- В марте 1970 года у предприятия появился филиал в Омской области — Любинский завод поршневых пальцев был переоборудован в цех Сибзавода. На новоприобретённом предприятии была проведена работа по реконструкции — строительство и введение в строй новых мощностей.
- К концу 1971 года механосборочный корпус № 2 в основном был закончен и запущен в эксплуатацию, в 1972 году к нему добавилась газовая станция, а в 1973 году была сдана в эксплуатацию первая очередь заводских очистных сооружений — станция нейтрализации с наружными коммуникациями — и очередная часть котельни.
- В 1975 году был закрыт старый термический цех: химико-термическая обработка стала проводиться в новом цехе укомплектованном современным на тот момент оборудованием. В этом же году на заводе началась работа по разработке специальных карт, которые предусматривали внедрение научной организации труда на рабочих местах. В соответствии с координационным планом, утверждённым государственным комитетом по науке и технике при Совете Министров СССР, проводились мероприятия по разработке и внедрению автоматизированной системы управления (АСУ). Основной целью создания АСУ было определено "дальнейшее совершенствование функций управления посредством применения новых технических
Характерной чертой промышленности 1970-х годов стали мероприятия по поиску различных резервов для повышения эффективности производства. В это время ещё большее распространение получили разнообразные личные инициативы, почины, трудовые вахты в честь юбилейных дат, соревнования по личным планам. По-прежнему проводились социалистические соревнования, однако, теперь на более высоком -межгородском — уровне.
Знаковой датой для предприятия в 1970-х стал год 1977, когда произошёл выпуск миллионного коленчатого вала к тракторному двигателю СМД-14. В этом же году была выпущена 250-тысячная трансмиссия к трактору ДТ-75М. 500-тысячная трансмиссия с конвейера сборочного цеха сошла уже в следующем десятилетие — в 1982 году.
Период 1980—1992 гг.
Период с 1980 по 1992 годы — это самое стабильное время в истории завода. В этот период продолжается реконструкция предприятия и идёт планомерная работа по выпуску трансмиссий к различным модификациям тракторов Павлодарского завода.
- На 1980-е годы приходится новый этап в техническом переоснащении предприятия. С целью повышения производительности труда, исключения большой доли ручного труда и применения практики многостаночного обслуживания в начале 1981 года началось внедрение станков с программным обеспечением. Новые поточные линии начали оснащаться автоматическими и полуавтоматическими станками, станками с часовым программным обеспечением, промышленными роботами-манипуляторами. В механическом цехе была введена в строй поточно-механизированная линия на участке обработки корпуса трансмиссий от 5-й до 100-й операций. Это высвободило от ручного труда большое количество рабочих, способствовало увеличению объёма выпускаемой продукции. В 1983 году была запущена новая компрессорная. В 1984 году в эксплуатацию была сдана вторая очередь в составе АСУ — на заводе устанавливаются новые электронно-вычислительные машины.
Трансмиссии, выпускаемые Сибзаводом, обеспечивали лишь 7000 часов эксплуатации. В результате работы технического совета завода были сделаны инженерные разработки, решавшие эту проблему, и к 1987 было изготовлено 85 трансмиссий с повышенным моторесурсом. В следующем году их производство было поставлено на поток и изготовлено 5000 экземпляров.
- В 1988 году на заводе началась подготовка к выпуску новой трансмиссии к павлодарскому трактору Т-90П, предназначенному для погрузочно-разгрузочных и монтажных работ. Была проведена работа по разработке оснастки станков, техпроцессов, подобрано необходимое оборудование. Также на заводе в это время производили товары народного потребления — мясорубки, навесные замки, молотки, закаточные машинки.
Период 1992—2003 гг.
Распад СССР, естественно, плачевно сказался на работе Сибзавода: на предприятии начался затяжной экономический кризис. Прежде всего, он выразился в том, что с начала 1990-х годов началось снижение производительности труда — происходит уменьшение объёма производства трансмиссий и товаров народного потребления, наблюдалось общее падение темпов производства. В конце 1980-х рентабельность предприятия составляла около 20 %, однако завод жил за счёт дотаций государства, и поэтому данная цифра особого значения не имела. В начале же 1990-х годов рентабельность завода упала до 4 %. А с 1993 года необходимо было реализовывать свою продукцию самостоятельно — основной заказчик завода в советское временя — государство — более не выделял средств и в дополнение к этому перестал осуществлять заказы. С другой стороны, в январе 1992 года произошла либерализация цен: за сырьё, материалы, комплектующие изделия для производства теперь пришлось платить «живыми» деньгами. Непомерно увеличившиеся расходы закладывали в стоимость продукции, и как следствие возникла неспособность покупателей приобретать изделия завода. Возникла серьёзная проблема сбыта продукции. Резкое снижение производства основного вида продукции — трансмиссий — было обусловлено тем, что Павлодарский завод стал выпускать минимальное количество тракторов. Также из-за общего тяжёлого финансового положения упал спрос на запасные части к ним в пределах Омской области. На заводе стали скапливаться нереализованные трансмиссии — предприятие перешло с трёхсменного рабочего дня на односменный, спустя некоторое время рабочая неделя была сокращена до 4 дней. Следствием кризиса стало то, что, начиная с 1993 года, Сибзавод стал работать в убыток: прибыль, получаемая заводом, была мизерной в сравнении с теми суммами, которые он оставался должен за коммунальные услуги типа снабжения помещений теплом и электроэнергией. Также постепенно стал возникать долг по заработной плате рабочим. Существенно сократился штат сотрудников: если в конце 1980-х годов на предприятии работало приблизительно 8000 человек, то в начале 1993 года эта цифра уменьшилась до 4500 человек, а к 2000 году -до 1750.
В сложившихся условиях завод продолжал существовать за счёт сотрудничества с Павлодарским заводом, который не перестал производить тракторы на экспортную продажу. С 1995 года на заводе начался поиск новых видов продукции, которые бы стали востребованы на российском сельскохозяйственном рынке: был разработан и изготовлен опытный образец скоростной косилки для фермерских хозяйств КС-1.5, в рамках производства товаров народного потребления создана багажная тележка. В 1996 году была разработана машина для переработки кормов МПК-1, а в 1997 году на заводе изготовили опытный образец сеялки СКП-2.1, которая была разработана и выпускалась в советское время в Казахстане. В 1998 году была собрана первая небольшая партия узлов модернизации сеялок, состоящая из 70 комплектов. В этом же году была изготовлен опытный образец навесной тракторной косилки КТН-2.2.
В 1999 году производство трансмиссий практически прекратилось из-за проблем связанных с отсутствием некоторых комплектующих частей. Однако в этом же году произошла встреча руководства Сибзавода с волгоградскими тракторостроителями, на которой было решено начать совместное производство тракторов ДТ-75М на Сибзаводе. К июню 1999 года было изготовлено 8 машин, которые получили новое название — «ВгТЗ-Сибзаводовец», также в этом году была создана первая партия сеялок СКП-2.1 в количестве 93 штук. В 2000 году сеялка СКП −2.1 вошла в список 100 лучших товаров России. Одновременно, началось освоение новых видов товаров народного потребления -автомобильных столиков и стремянок. Весной 2002 года произошла смена заводского собственника: по обвинению в невыплате долгов на Сибзавод подали в суд, в результате чего ФГУП (федеральное государственное унитарное предприятие) было обанкрочено, а основная часть заводских активов была арестована и отправлена на продажу. Предприятие было куплено Администрацией Омской области и сразу превратилось в Областное ГУП Сибзавод. А в следующем 2003 году была изменена форма собственности: на основе ОГУП было создано открытое акционерное общество «Сибзавод-Центр».
«Сибзавод»: наши дни.
Сибзавод является одним из старейших предприятий сельскохояйственного машиностроения Сибири и дальнего Востока, традиционно выпускающего машины сельскохозяйственного назначения в том числе и для предпосевной обработки почвы. Стабильно наращивая объёмы производства, предприятие достигло ежегодно прироста объёмов на уровне 50 процентов, Сибзавод сегодня твердо удерживает 30 процентов рынка сеялок в России. Вся техника, выпускаемая Сибзаводом, предназначена для ресурсосберегающего земледелия. Помочь почве сохранить плодородие, влагу, защитить её от эрозии — вот основная задача производителей сельхозтехники.
Сеялки СКП 2,1 «Омичка» высоко оценены специалистами и имеют многочисленные положительные отзывы, так как обеспечивает агротехнические требования при производстве зерна и высоко эффективны в использовании, имеют оптимальное соотношение цена\ качество. Все это в сочетании с надежностью конструкции, простотой в обслуживании и эксплуатации говорят о бесспорном преимуществе сеялок Сибзавода перед аналогами.
Для удовлетворения запросов покупателей освоено производство нескольких модификаций модулей СКП-2,1для различных почвенно-климатических зон: Кроме сеялок предприятие выпускает культиваторы КПЭ-3,8, разбрасыватели соломы РС-2 и запасные части к сеялкам. Совместно с немецкой фирмой «RAUCH» производится разбрасыватель минеральных удобрений РМУ-900. Изготовление более половины оригинальных деталей и узлов разбрасывателя освоено на Сибзаводе, а механизмы разбрасывателя семян с гидравлическим управлением поставляются из «RAUCH». По мнению экспертов фирмы «RAUCH» и селян качество изготовленных Сибзаводом РМУ-900 соответствует европейскому.
Предприятие продолжает работу по созданию модельного ряда техники для села. На Сибирской машиноиспытательной станции прошла испытания, созданная коллективом предприятия, борона секционная пружинная БСП-21 с приятным названием «БРИГАНТИНА». В плане у сибзаводчан создание нового широкозахватного культиватора и сеялки с пневмовысевом.
За первое полугодие текущего года изготовлено 1918 сеялок, что превышает выпуск продукции за аналогичный период 2007 года на 60 %. И, видимо, эта тенденция сохранится, так как интерес к технике со стороны сельхозпроизводителей не ослабевает даже вне сезона продаж. Портфель заказов сформирован до конца текущего года. Для предприятия это означает и загрузку производственных мощностей, и рост прибыли, и рост заработной платы. Разработана программа технического перевооружения производства, в рамках которой планируется не только замена существующего станочного парка, но и внедрение принципиально нового для предприятия технологического оборудования: обрабатывающих центров, установок для плазменной и лазерной резки металла и т. д.. С момента начала реализации приобретен целый ряд оборудования: гильотинные ножницы для резки металла толщиной до 20 мм, три ленточнопильных станка, сварочные полуавтоматы, автопогрузчик, установка абразивоструйная инжекторного типа для очистки инструмента, энергетическое оборудование и средства механизации для межоперационной транспортировки деталей. Широко внедряются информационные технологии в работе ИТР, специалистов и служащих.
Разработан ряд инвестиционных проектов, которыми предусматривается совершенствование действующего производства и развитие новых направлений бизнеса.
Директор компании Мунгалов Владимир Викторович много делает для улучшения условий труда работающих. Проведена аттестация рабочих мест и плановый медицинский осмотр сотрудников предприятия. В текущем году была увеличена заработная плата, выплачена тринадцатая зарплата по итогам 2007 года, а также изменена мотивация труда за выпуск сверхплановой продукции. Отремонтирована часть бытовых помещений, улучшилось обеспечение спецодеждой и обувью. Проведена модернизация систем очистки и подачи воздуха в производственные помещения. Предприятие омолаживается. Каждый месяц к нам приходят молодые специалисты. Практически нет текучести кадров.
Предприятию в сентябре 2009 года исполнилось 100 лет.
Продукция
- Посевной комплекс «Иртыш-10» — комбинированный агрегат культиваторного типа, который предназначен для прямого посева по минимальной технологии возделывания.
- Борона БСП-21 — позволяет проводить боронование стерни и пахоты, выполнять легкую культивацию, предпосевную подготовку почвы, заделку минеральных удобрений и растительных остатков, а также равномерное распределение измельченной соломы.
- Сеялки (модульные посевные комплексы КСКП «Омич») — предназначены для реализации ресурсосберегающей почвозащитной технологии возделывания зерновых культур в зонах недостаточного увлажнения и проявления ветровой и водной эрозии
- Культиваторы — предназначены для предпосевной, паровой и зяблевой обработки стерневых агротехнических фонов на глубину 6-16 см.
- Жатка прицепная ЖВП-9,1 "Дрофа" — предназначена для скашивания и укладки в валок зерновых колосовых культур.
- Разбрасыватели соломы
- Разбрасыватели минеральных удобрений
- Тракторы
- Запчасти
Партнёры
Источники и примечания
Ссылки
Категории:- Компании по алфавиту
- Компании, основанные в 1909 году
- Станкостроительные и инструментальные предприятия
- Появились в 1909 году
- Организации по алфавиту
- Предприятия Омска
Wikimedia Foundation. 2010.