Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора
-16%
Описание и характеристики
Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.
Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций. . .
ID товара
2298582
Издательство
Альпина Паблишер
Год издания
2018
ISBN
978-5-96-147075-8
Количество страниц
288
Размер
19x24x2
Тип обложки
Мягкий переплёт
Тираж
5000
Вес, г
699
1 740 ₽
2 088 ₽
+ до 261 бонуса
В наличии
В магазины сети,
бесплатно
В среду, 8 мая
Адреса магазинов
В пункты выдачи,
140 ₽
В среду, 8 мая
Пункты выдачи
Доставка курьером,
225 ₽
В среду, 8 мая
Варианты доставки
Экспресс-доставка
Цена товара — 2088 ₽
За 3 часа по Москве, 800 ₽
Завтра до 13 часов дня
Извините, на сайте что-то сломалось.
Обновите страницу.
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.9
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
Анна
17.06.2023
Хорошая настольная книга
Купила эту книгу по совету бизнесмена. Довольно понятно написано,все разложено по-полочкам. Есть интересные моменты,работающие советы. Мне не хватило психологии в этой книге.
Плюсы
Доступно, структурировано
Дмитрий
11.11.2022
Всего лишь красивая книга
Книга очень красивая очень и дорогая. Но в практических целях данную книгу сложно применить (возможно я не смог). В первой части книги все очень коротко описывается (ценностные предложения, взаимоотношения с клиентами, потоки и поступления доходов, партнёры и т.д.). Далее представлены бизнес модели (в том числе очень известных компаний) и swot-анализ в разделе "стратегии".
Елена
28.09.2022
Лучшая деловая книга в мире
Книга с реальными инструментами, полностью лишенная «воды». Описана реальная методология, что по факту очень редко встречается в деловой литературе, но всеми авторами заявляется на обложках.
Плюсы
Отлично структурирована
Содержит методологические рекомендации
Содержит подробные и яркие примеры из реальных бизнесов
Содержит ненавязчивые практические задачи
Визуальная составляющая книги помогает усваивать материал
Содержит методологические рекомендации
Содержит подробные и яркие примеры из реальных бизнесов
Содержит ненавязчивые практические задачи
Визуальная составляющая книги помогает усваивать материал
Минусы
Нет
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson.
Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.
Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций. . .
Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.
Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций. . .