- Голви, Тимоти
-
Тимоти Голви W. Timothy Gallwey Род деятельности: бизнес-тренер, писатель, консультант
Дата рождения: Место рождения: Гражданство: Сайт: Тимоти Голви (англ. W. Timothy Gallwey) (родился в 1938 году) — американский коуч, автор серии книг, описывающих предложенный им метод повышения личной и профессиональной эффективности, так называемую внутреннюю игру. Книга Голви «Внутренняя игра в теннис» была издана тиражом более миллиона экземпляров и стала международным бестселлером. Метод, предложенный Голви, применяется в спорте, бизнесе, здравоохранении и образовании.
Содержание
Биография
Тимоти Голви родился в 1938 году в Сан-Франциско, Калифорния. Служил в ВМС США. В 1960-х изучал английскую литературу в Гарвардском университете и был капитаном университетской команды по теннису[1]. Был одним из основателей колледжа гуманитарных наук на Среднем Западе, где работал директором приемной комиссии. В 1969 −1971 годах, оставив работу в области образования, был тренером по теннису в спортклубе в Калифорнии[2].
В 1974 году издал книгу «Внутренняя игра в теннис», в которой впервые описал свое видение тренерской работы (коучинга). Книга стала международным бестселлером[3]. Впоследствии издал еще несколько книг, описывающих применение метода «внутренней игры» в разных видах спорта и бизнесе.
Тимоти Голви основал консалтинговую компанию «The Inner Game», применяющую коучинг, основанный на предложенном им методе, в различных сферах жизни и деятельности. Среди клиентов Голви такие компании, как IBM, AT&T, Coca-Cola Company, Arco, Anheuser-Busch и Apple Computer.
В настоящее время Тимоти Голви — бизнес-тренер международного института «Performance Consultants», основанного одним из его последователей и учеников британским бизнес-тренером Джоном Уитмором[4].
История возникновения метода
Тимоти Голви пишет, что идея внутренней игры пришла ему в голову во время работы инструктором по теннису. Исследовать процессы обучения и перемен на примере спорта оказалось удобно, благодаря ясности целей и возможности непосредственно наблюдать достижения. Большая разница между лучшими и худшими результатами очевидна и ее нельзя объяснить исключительно отсутствием способностей. Различия напрямую связаны со способом обучения или осуществлением изменений в результативности. Голви заметил, что доверяя экспертной оценке тренера, спортсмен сводит свою ответственность до уровня точного выполнения того, что ему говорят. В результате такого подхода страдает готовность ученика учиться и нести ответственность за это обучение.
Суть метода
Согласно формулировке Голви, противник в голове гораздо опаснее соперника по ту сторону <сетки>. Задача тренера — помочь игроку устранить или смягчить внутренние препятствия. В результате проявится природная способность человека учиться и добиваться эффективности. Цель «внутренней игры» — уменьшить любое вмешательство в раскрытие и воплощение полного потенциала человека.[5]
Коучинг основывается на «осознании, доверии и выборе», то есть на доверии неоценочному сознанию («Я 2» в терминологии Голви) и предоставлении первого право выбора в обучении самому ученику.
Применение метода внутренней игры в компаниях заключается в поиске наилучших способов управления изменениями. Задачи:
- Помочь всем работникам компании научиться учиться и самостоятельно думать;
- Помочь менеджерам научиться быть коучами;
- Помочь руководителям научиться создавать «обучающие организации»[6].
Голви нащупал самую суть коучинга. Коучинг раскрывает потенциал человека и таким образом помогает ему достичь максимальной эффективности.— Джон Уитмор "Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом"
Библиография
Книги, изданные на русском языке
- Тимоти Голви Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала = The Inner Game of Work: Focus, Learning, Pleasure, and Modility in the Workplace. — М.: «Альпина Паблишер», 2012. — 266 с. — ISBN 978-5-9614-1981-8
- У. Тимоти Гэллуэй Теннис. Психология успешной игры = The Inner Game of Tennis. — М.: Олимп-Бизнес, 2010. — 208 с. — ISBN 978-5-9693-0164-1
Книги, изданные на английском языке
- Gallwey, W. Timothy The Inner Game of Tennis. — 1st. — New York: Random House, 1974. — ISBN 0-394-49154-8
- Gallwey W. Timothy. Inner tennis : playing the game. — New York: Random House, 1976. — ISBN 0-394-40043-7
- Gallwey, W. Timothy; Kriegel, Robert J. Inner skiing. — 1st. — New York: Random House, 1977. — ISBN 0-394-42048-9
- Gallwey, W. Timothy The Inner Game of Golf. — 1st. — New York: Random House, 1981. — ISBN 0-394-50534-4
- Gallwey, W. Timothy Inner Game of Winning. — Listen USA, 1985. — ISBN 0-88684-064-3
- Green, Barry; Gallwey, W. Timothy The inner game of music. — 1st. — New York: Anchor Press/Doubleday, 1986. — ISBN 0-385-23126-1
- Gallwey W. Timothy. The Inner Game of Work. — New York: Random House, 2000. — ISBN 0-375-50007-3
- Gallwey W. Timothy. The Inner Game of Stress: Outsmart Life's Challenges, Fulfill Your Potential, Enjoy Yourself. — New York: Random House, 2009. — ISBN 1-4000-6791-X
Рецензии на книги
- Рецензия на книгу «Работа как внутренняя игра» на сайте Планета HR
- Рецензия на книгу «Работа как внутренняя игра» в журнале «Эксперт»
Примечания
- ↑ Страница Тимоти Голви на Bigspeak.com
- ↑ Тимоти Голви , 2012, с. 109
- ↑ Бестселлеры The New York Times
- ↑ Cтраница Тимоти Голви на сайте Performance Consultants
- ↑ Джон Уитмор Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом = Coaching for Perfomance: Growing Human Potential and Purpose. — М.: «Альпина Паблишер», 2012. — 312 с. — ISBN 978-5-9614-1972-6
- ↑ Tim Gallwey - BigSpeak Motivational Speakers Bureau
Категории:- Персоналии по алфавиту
- Родившиеся 30 ноября
- Родившиеся в 1938 году
- Родившиеся в Сан-Франциско
- Развитие личности
- Организационное консультирование и управление персоналом
- Управление персоналом
Wikimedia Foundation. 2010.