- Программное обеспечение управления портфелем проектов
-
Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей.
Эта статья или раздел нуждается в переработке. Пожалуйста, улучшите статью в соответствии с правилами написания статей.
Стиль этой статьи неэнциклопедичен или нарушает нормы русского языка. Статью следует исправить согласно стилистическим правилам Википедии.Программное обеспечение управления портфелем проектов (Project Portfolio Management Tools или PPM Tools) - это программное обеспечение, предназначенное для реализации и поддержки управления портфелем проектов. Оно объединяет две области знаний: управление портфелями и управления проектами.
Термин Project Portfolio Management Tools введен консалтинговой компанией Gartner Group.
Содержание
Функциональность PPM программ
Требования к программным средства PPM постоянно растут. Так современные РРМ решения должны обеспечивать:
- централизованное управление одним или более портфелями проектов для достижения стратегических целей организации;
- реализацию всех процессов управления портфелями и их взаимодействия, в соответствии с действующими стандартами, в частности, PMI The Standard for Portfolio Management;
- управление потоком всех проектов, независимо от фазы их жизненного цикла;
- поддержку всех областей знаний, отраженных в стандартах по управлению проектами;
- быть простым в использовании, легко настраиваемым под индивидуальные запросы пользователя;
- обеспечивать взаимодействие между участниками процесса управления портфелем проектов.
Обзоры рынка PPM Tools
Рынок приложений PPM Tools динамично развивается и непрерывно увеличивается функциональность предлагаемых продуктов. На рынке действует большое количество вендоров, только активно рекламируемых на апрель 2008 года в мире насчитывалось 62. Оценкой данного рынка занимается Bulter Group, Gartner Group, IDC и Forrester Research . Их отчеты признаны лучшими на рынке PPM Tools, и используются при выборе информационных систем компаниями, кроме того, эти обзоры признаются самими вендорами и служат ориентиром для развития функциональности программных продуктов.
- Bulter Group
Проведенный компанией анализ рынка представлен в подробном отчете IT Governance: Managing Portfolios, Projects, Processes and People. В отчете все вендоры разделены на три группы: окончательный список (лидеры), на рассмотрении и претенденты. На основе этих групп определены основные тенденции рынка и выделены будущие лидеры.
- Gartner Group
Компания ежегодно публикует отчет Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management, в котором определяет лидеров. Исследователи Gartner выделили лидеров по полноте видения, возможности исполнения и охарактеризовали их сильные и слабые стороны.
- IDC
Компания в своих исследованиях рассматривает только рынок управления портфелями проектов для IT, т.е. рынок IT PPM. Представляет результат в виде отчета IDC Worldwide Project and Portfolio Management Vendor Shares.
- Forrester Research
Компания публикует регулярные обзоры мирового рынка PPM The ForresterWave: Project Portfolio Management Tools. Оценка продуктов вендоров производятся по 95 критериям, сгруппированным по трем основным направлениям: текущие представления, стратегия и присутствие на рынке.
Вендоры-лидеры рынка PPM Tools
Microsoft
Программный продукт Microsoft Office Project Portfolio Server наиболее характерен для российского рынка PPM Tools. Этот факт обусловлен известностью программного продукта компании Microsoft для управления проектами - Microsoft Project.
Преимущества:
- удачно объединяет в себе управление проектами и портфелями, в частности, позволяет интегрировать календарное и ресурсное планирование с Microsoft Project.
IBM
IBM Rational Portfolio Manager (IBM RPM) позволяет реализовать процессы управления портфелем проектов, описанные в The Standard for Portfolio Managemen. IBM RPM позволяет измерить степень успеха в реализации отобранных проектов, точно определить ключевые ценности бизнеса, реализовать стратегию организации.
Преимущества:
- Наилучшие возможности развертывания и применения решений.
Недостатки:
- По состоянию на октябрь 2010 г., снято с продаж.
Primavera
Программное решение Primavera P6 компании Primavera обладает достаточно широкой функциональностью, в частности, управление проектами и портфелями, управление ресурсами, планирование расписания проекта, управление затратами, табели учета рабочего времени и др.
Преимущества:
- управление запросами, методологии и технологией
Недостатки:
- необходимо улучшить возможности управления жизненным циклом приложений (Application Lifecycle Management, ALM)
- не проработаны предложения по управлению инфраструктурой управления проектами
- слабо проработана интеграция IT-решений
НР
Инструмент компании Hewlett-Packard для рынка PPM Tools называется HP Project Portfolio Management Center PPM. Он позволяет определять наиболее важные проекты для вашей организации, использовать планирование "сверху-вниз", на основе разработанных подробных планов "снизу-вверх", отслеживать выполнение проекта и следить за реализацией портфеля в целом, вовремя вносить корректировки и др. Более подробно с функциональностью программы можно познакомиться сайте компании.
Преимущества:
- лидирует в области управления интеграции IT-решений
- обладает хорошими возможностями для управления финансами и ресурсами
Computer Associates
Инструмент CA Clarity компании Computer Associates (СА) обладает широкой функциональностью, так, например, в нём можно управлять портфелями проектов, а также запросами, ресурсами, процессами, финансами и др.
Преимущества:
- высокий уровень отчетности
- предлагает широкий выбор сформированных возможностей и функций
Другие вендоры
Наряду с вышеперечисленными брендами на рынке PPM Tools существуют и более мелкие вендоры, такие как:
Но эти компании фактически не представлены на российском рынке PPM Tools.
Литература
- Project Management Institute. Standard for Portfolio Management, The. — PMI, 2006. — С. 79. — ISBN 978-1-930699-90-8
- Stang D.B. (2007). Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management, 2007. Gartner RAS Core Research, Matt Light, 11 p.
- Cardin L. (2007). Forrester Research. Forrester Wave™: Project Portfolio Management Tools, Q4, 14 p.
- Карлинская Е.В., Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг, Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2008 г., с.230-242.
- Кендалл, Д. И., Роллинз, С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами.. — ПМСОФТ, 2004. ISBN 5-9900281-1-3
Категории:- Управление проектами
- Программное обеспечение для управления проектами
- Прикладное программное обеспечение
Wikimedia Foundation. 2010.
