- Уральский банк реконструкции и развития
-
Уральский банк реконструкции и развития 
Тип Лицензия № 429 от 16 августа 2012 года
Участие в ССВ участвует
Деятельность Год основания Прежние названия Кооперативный банк развития и кооперации
Расположение Ключевые фигуры Соловьёв Антон Юрьевич (президент), Алтушкин Игорь Алексеевич (председатель совета директоров)
Уставный капитал 3,004 млрд. руб [1] (на 01.07.2012)
Собственный капитал 11,5 млрд руб [2] (на 01.07.2012)
Активы 3,086 млрд руб. [3] (на 01.07.2012)
Чистая прибыль 273 млн руб. [4] (на 01.07.2012)
Число сотрудников 4894 (на 1.08.2012)
Дочерние общества более 240 отделений в 34 регионах России
Аудитор АО «КПМГ» - аудитор по МФСО
Сайт Открытое акционерное общество «Уральский банк реконструкции и развития» более 20 лет работает на финансовом рынке. Банк входит в список крупнейших российских банков, составленных журналом Forbes [5]. Банк имеет более 250 отделений, присутствует в 39 регионах РФ. Является членом Ассоциации российских банков. УБРиР регулярно входит в список крупнейших участников фондового рынка, составляемых крупнейшими торговыми площадками страны – Фондовой биржи ММВБ и Фондовой биржи РТС.
Головной офис находится в Екатеринбурге.
Содержание
История
Уральский банк реконструкции и развития основан 28 сентября 1990 г.
В 1993 году Банк получил Генеральную лицензию ЦБ РФ. В этом же году УБРиР стал членом Всемирного общества межбанковских финансовых телекоммуникаций S.W.I.F.T.
В 2000 году УБРиР стал членом международных платежных систем MasterCard Europe, получив статус Affiliate, и VISA Int., получив статус Participant. В мае 2006 года статус банка в системе VISA Int. повышен до Принципиального участника.
28 августа 2001 г. общее собрание участников ООО "УБРиР" приняло решение о преобразовании банка в открытое акционерное общество. 20 февраля 2002 года Центральный банк Российской Федерации зарегистрировал Открытое акционерное общество "Уральский банк реконструкции и развития".
В 2001 году Банк получил пакет лицензий профессионального участника рынка ценных бумаг без ограничения срока действия, выданный Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (ФКЦБ).
В 2003 году Банк открыл первый в Екатеринбурге инвестиционный зал — специальный офис для работы частных и корпоративных клиентов на фондовом рынке.
В 2004 году начался процесс создания стратегического альянса УБРиР и Свердлсоцбанка. В декабре 2005 года процесс слияния был завершен и УБРиР стал крупнейшим коммерческим банком Свердловской области.
В 2004 году УБРиР начал внедрять программный комплекс "SAP for Banking".
С октября 2006 года Банк является членом Ассоциации российских банков.
В 2007 году УБРиР открыл первый банковский Инвестиционный центр.
27 июня 2008 года Уральский Банк Реконструкции и Развития вступил в Уральскую торгово-промышленную палату.
В 2010 году Президентом банка назначен Соловьев Антон Юрьевич. Обновлена концепция развития банка.
2011 год – утверждена стратегия банка на ближайшие три года, в основе которой – клиент, его интересы и цели. Стратегия выражается формулой 3-2-3, которая предполагает, что в 2015 году банк увеличит в 3 раза количество отделений (с 200 до 550), в 2 раза – количество активных клиентов (с 570 тысяч до 1 млн. чел.). Также согласно концепции предполагается трехкратное увеличение чистого операционного дохода (с 13 млрд. руб. до 45 млрд. руб.).
Собственники
В настоящее время у банка 6 акционеров, владеющих более 1% акций. По данным на 27 июля 2012 года крупнейший акционер банка – Алтушкин Игорь Алексеевич (29,99%). Также среди акционеров: Печененко Владимир Владимирович (19,99%), Скубаков Сергей Вадимович (15,32%), Гайворонская Ирина Николаевна (13,28%), Левин Всеволод Вадимович (19,99%). [6]
Председатель совета директоров – Алтушкин Игорь Алексеевич.
Руководство
Президент банка – Соловьев Антон Юрьевич.
Образование высшее, СИНХ.
Работу в банке начал в 1995 году экономистом отдела ценных бумаг. С 1999 года – вице-президент банка. С 2010 года – Президент банка.
Деятельность
Уральский банк реконструкции и развития входит в Top100 самых филиальных банков России на 1.06.2011 года («РБК.Рейтинг», 28 место). [7]
В 1993 году УБРиР первым из коммерческих банков Свердловской области получил Генеральную лицензию ЦБ РФ.
В рейтинге крупнейших банков России агентства "РБК.Рейтинг", по итогам работы в I квартале 2011 года, Уральский банк реконструкции и развития занял 51 место в списке "Top500 банков по чистым активам".[8] УБРиР входит в число 100 самых прибыльных банков в I квартале 2011 года по версии "РБК.Рейтинг" (82 место).[9]
По количеству собственных банкоматов на территории России УБРиР занимает 23 место среди банков страны по итогам 2010 года ("РБК.Рейтинг"). [10]
В рейтинге "РБК.Рейтинг" Крупнейшие банки по количеству пластиковых карт в обращении на 1 января 2011 года УБРиР занимает 20 место.[11]
В рэнкинге журнала "Профиль" "200 крупнейших российских банков" УБРиР занимает 69 место.[12] По итогам 2010 года УБРиР является самым розничным банком на Урале и занимает 27 место в рейтинге "КоммерсантЪ-Деньги" по объему вкладов (43,5 млрд.рублей). [13]
В рейтинге "РБК.Рейтинг" "Крупнейшие брокеры России в I полугодии 2011 года" банк занимает 42 место.[14]
В распоряжении Уральского Банка Реконструкции и Развития — кредитные линии первоклассных международных банков-корреспондентов. К 1 июля 2012 года объем вкладов населения в УБРиР превысил 55 млрд. рублей. Кредитный портфель достиг 66 млрд. руб, а средства на счетах клиентов – 74 млрд. руб. Валюта баланса – 137 млрд. руб.
География деятельности
Уральский банк реконструкции и развития присутствует в 34 регионах РФ. Головной офис банка находится в Екатеринбурге. По данным на август 2012 года, УБРиР имеет более 240 отделений. В основе стратегии банка – увеличение количества отделений к 2015 году – до 550 точек.
Клиенты банка
ОАО «УБРиР» обладает обширной клиентской базой, в которую входят как частные лица, так и крупные предприятия Уральского региона и России. Всего около 50 000 предприятий.
«Уральский банк реконструкции и развития» обслуживает более 750 тыс. клиентов – физических лиц.
Бренд
До 2005 года банк позиционировался как кэптивный. Рекламные посылы преследовали следующие ценности: статусность, надежность.
С 2005 года «Уральский банк реконструкции и развития» завершил объединение со Свердлсоцбанком, и началась работа с розничными клиентами. Начались открытия филиалов в соседних регионах: Пермском крае, Челябинской области. Позиционирование банка как крупного розничного регионального игрока финансового рынка.
В 2007 году – освоение новых регионов.
В 2008 году главным посылом рекламной кампании стала логика и простые образы. Образ банка преподносится как стабильный, имеющий многолетние традиции, и способный удовлетворить любые финансовые потребности клиентов». Отношения между банком и клиентом – равные, партнерские, взаимовыгодные. Главная цель проводимой рекламной кампании – преодолеть страх клиентов перед таким финансовым учреждением как банк и помочь им воспринимать его как учреждение, предоставляющие услуги на выгодных условиях.
В течение 2008-2009 гг действовала концепция «Твоя история». Банк позиционировался как профессиональный представитель финансового рынка, предлагающий простое решение кажущихся сложными проблем, способный удовлетворить любые потребности клиентов в области финансов, помогающий быстрее достичь желаемого, сделать жизнь полной и получать от жизни радость. Используются привлекательные образы детей и взрослых, дополненные побуждающими к действию слоганами. В концепции изначально заложена клиентоориентированность, банк отходит на второй план, акцентируя внимание на клиенте. Связь клиента с банком. Банк помогает писать историю жизни человека.
В 2010 году в своей рекламной кампании «УБРиР» задействовал российских актеров – Константина Хабенского и Михаила Пореченкова. Оба персонажа «играют» самих себя в своей обычной жизни: они совершают покупки, управляют финансами, планируют отпуск и другое. Суть концепции: «УБРиР» – банк, который помогает человеку.
В 2011 году банк использовал концепцию рационального. В центре творческой идеи – цифра, как символ целей и желаний, которые имеет человек. Лишь с банком эти цифры превращаются в реальные объекты, обретают реальную форму. Цифра является символом современных технологий, которые использует банк для помощи человеку. Цифры – язык безупречного общения банка и человека.
В 2012 году стартовала рекламная кампания «Бесспорно», обыгрывающая тему спора. К примеру, «Проспорил, что не взять кредит для бизнеса без пачки документов».
Оценки рейтинговых агентств
28 апреля 2011 года Национальное Рейтинговое Агентство подтвердило индивидуальный рейтинг кредитоспособности ОАО "Уральский банк реконструкции и развития" на уровне "АA-" (очень высокая кредитоспособность, третий уровень).[15]
2 сентября 2011 года агентство Standard & Poor`s подтвердило оценки Уральского банка реконструкции и развития: долгосрочный кредитный рейтинг контрагента "В-" и краткосрочный рейтинг контрагента "С", а также повысило рейтинг по национальной шкале "ruBBB+". Одновременно присвоен «позитивный» прогноз по долгосрочному кредитному рейтингу. [16]
Примечания
- ↑ Отчетность - ОАО «УБРиР»
- ↑ Отчетность - ОАО «УБРиР»
- ↑ Отчетность - ОАО «УБРиР»
- ↑ Отчетность - ОАО «УБРиР»
- ↑ 100 крупнейших банков | Forbes.ru
- ↑ Акционеры - Официальная информация о банке - ОАО «УБРиР»
- ↑ Рейтинги :: Top100 самых филиальных банков России на начало июня 2011 года
- ↑ Рейтинги :: Top500 банков по чистым активам на 1 июля 2011 года
- ↑ Рейтинги :: Top500 прибыльных банков в I квартале 2011 года
- ↑ Рейтинги :: Рэнкинг банков по количеству собственных банкоматов по России (на 1 января 2011 года)
- ↑ Рейтинги :: Крупнейшие банки по количеству пластиковых карт в обращении на 1 января 2011 года (платежные системы)
- ↑ 200 крупнейших российских банков по размеру собственного капитала | Информационно-аналитический портал ПРОФИЛЬ | PROFILE.RU
- ↑ УБРиР: Определен самый розничный банк Урала
- ↑ Рейтинги :: Крупнейшие брокеры России в I полугодии 2011 года
- ↑ История банка - Банк сегодня - ОАО «УБРиР»
- ↑ Standard & Poor&s подтвердило рейтинги УБРиР
Ссылки
Категории:- Компании по алфавиту
- Банки по алфавиту
- Банки, основанные в 1990 году
- Банки России
Wikimedia Foundation. 2010.
