метод принятия решений
11МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК — специфич. социологич. метод получения информации об объекте с помощью специалистов экспертов в определенной области. Экспертные оценки широко используются в прогнозировании, при определении целей соц. развития или принятии плановых решений,… …
12Метод последовательной динамической оценки (МПДО). И. Н. Носс — Предназначен для анализа особенностей управленческой коммуникации в типовых и экстремальных профессиональных ситуациях в целях совершенствования управления, оптимизации взаимодействия персонала и обучения специалистов. Методика может применяться… …
13Метод проб и ошибок — Для улучшения этой статьи желательно?: Найти и оформить в виде сносок ссылки на авторитетные источники, подтверждающие написанное. Метод проб …
14Эмпирический метод — RULE OF THUMB Эффективный метод принятия решений, дающий несовершенный, но неплохой результат. В том случае, когда тщательно разработанный процесс принятия решений представляется дорогостоящим с точки зрения сбора информации и ее обработки, можно …
15Баскет-Метод — метод принятия решений руководителем на основе полученной корреспонденции. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …
16метод дискуссии групповой — (метод групповой дискуссии) 1. Применяемый в практике руководства коллективами способ организации деятельности совместной, нацеленный на интенсивное и продуктивное решение групповой задачи. 2. Прием, позволяющий, используя систему логически… …
17Метод групповой дискуссии — (лат. discussio рассмотрение, исследование) 1) применяемый в практике руководства группами способ организации совмест. деятельности, имеющий целью интенсивное и продуктивное решение групповой задачи; 2) прием, позволяющий, используя систему… …
18Метод групповой дискуссии — [лат. discussio рассмотрение, исследование] 1) применяемый в практике руководства группами способ организации совместной деятельности, имеющий целью интенсивное и продуктивное решение групповой задачи; 2) прием, позволяющий, используя систему… …
19Оценка и принятие решений (judgment and decision making) — Исслед. в области О. и п. р. можно разбить на четыре категории: поведенческие, когнитивные, организационные и системы поддержки решения. Каждая из этих категорий имеет свою собственную теорет. перспективу и методологию, применяемую при анализе… …
20ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА — процедуры и способы решения проблем безопасности труда. Различают 3 уровня принятия решений (ПР) в области охраны труда: исполнительский уровень, на котором действия участников (работников) оказывают непосредственное влияние на возникновение… …