Теория ожиданий Врума

Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/23 декабря 2012. Пока процесс обсуждения не завершён, статью можно попытаться улучшить, однако следует воздерживаться от переименований или немотивированного удаления содержания, подробнее см. руководство к дальнейшему действию. Не снимайте пометку о выставлении на удаление до окончания обсуждения. Номинатору: добавить секцию обсуждения Администраторам: ссылки сюда, история (последнее изменение), журналы, удалить.

Теория ожиданий В. Врума
Одной из известных теории процесса ожидании, является теория ожидания Виктора Врума. Согласно этой теории, можно утверждать, что мотивация зависит не только от потребности индивида, но и от желаемого вознаграждения за выполненную работу.

В.Врум основал свою теорию на трех концепциях: ожидания, инструментальности и валентности.
1.Ожидания того, что приложенные усилия для достижения того или иного результата приведут к поставленной цели или к желательному результату.

Формула, получаемая в теории ожидания

Степень мотивированности работника = Оценка вознаграждения (валентность) х  вероятность того,что руководитель оценит  х   оценка вероятности того, что работник справится с поставленной задачей (Оценка себя)

Теория ожиданий может дать значительный эффект при выполнении ряда условий:

1. перед работником, поставлена реальная, достижимая задача ;
   
2. соответствующее условия труда, для выполнение поставленной задачи;
   
3. уверенность работника в том, что его достижения будут замечены;
   
4. вознаграждение для работника является ценным ;
   
5. руководитель имеет обратную связь с подчиненными, дающую четкое представление об удовлетворенности вознаграждением;
   
6. вознаграждение соответствует конкретно установленному результату работы .
   

2.Инструментальность. Эта концепция отражает понимание того, что выполнение работы и достижение требуемого результата является основным условием для получения вознаграждения.

3.Валентность — значимость вознаграждения для работника.
Валентность имеет 3 значения

• отрицательное то есть ценность получаемого вознаграждения для человека не слишком велика.
  
• положительное ,это когда ценность вознаграждения высока.
  
• нулевое,когда за конкретное вознаграждение, предлагаемое в ответ на достигнутые результаты, может и не иметь для человека никакой ценности.
  

Следовательно, что для каждого человека ценность определенного вознаграждения будет различной.

В этой статье не проставлены тематические категории. Вы можете помочь проекту, найдя их или создав новые, а потом добавив их в статью.

Связать^?

На эту статью не ссылаются другие статьи Википедии. Пожалуйста, воспользуйтесь подсказкой и установите ссылки в соответствии с принятыми рекомендациями.