- Бизнес Курицы и Свиньи
-
Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/18 ноября 2012.
Пока процесс обсуждения не завершён, статью можно попытаться улучшить, однако следует воздерживаться от переименований или немотивированного удаления содержания, подробнее см. руководство к дальнейшему действию.
Не снимайте пометку о выставлении на удаление до окончания обсуждения.
Администраторам: ссылки сюда, история (последнее изменение), журналы, удалить.Анекдот о совместном бизнесе Курицы и Свинье на тему управления проектом или общим делом.
Содержание
Анекдот
Курица говорит свинье: «Давай откроем ресторан!» Свинья смотрит на курицу и отвечает: «Хорошая идея, и как мы его назовем?» Курица подумала и говорит: «Почему бы не назвать 'Яичница с беконом'?». «Так не пойдёт», — отвечает свинья, «ведь тогда мне придётся полностью посвятить себя проекту, а ты будешь вовлечена только частично».
Использование в качестве иллюстрации
Scrum
Метафора используется методологией Scrum для описания двух типов участников проекта: свиньи, полностью посвящающие себя работе над проектом, и курицы, консультирующие и следящие за прогрессом проекта. Метафора основывается на противопоставлении самопожертвования свиньи, отдающейся проекту целиком, и вклада в проект курицы в виде яиц.
Для успеха проекта нужны и курицы, и свиньи. Для того, чтобы выступать в роли свиньи, необходимо пожертвовать участием в других проектах, в следствии чего свиней обычно найти сложнее. Перед началом проекта необходимо удостовериться в том, что команда имеет достаточное количество свиней, и в том, что в обмен на вклад свиньям предоставлены достаточно обширные полномочия.
В Scrum проекте скрам-мастер, владелец проекта и скрам-команда играют роль свиней, в то время как клиенты, управляющие и эксперты-консультанты играют роль куриц.
Внешние источники
В этой статье не проставлены тематические категории. Вы можете помочь проекту, найдя их или создав новые, а потом добавив их в статью.
На эту статью не ссылаются другие статьи Википедии. Пожалуйста, воспользуйтесь подсказкой и установите ссылки в соответствии с принятыми рекомендациями.
Wikimedia Foundation. 2010.
