Амунц, Дмитрий Михайлович

Для этой статьи не заполнен шаблон-карточка {{Государственный деятель}}. Вы можете помочь проекту, добавив его.

Дмитрий Михайлович Амунц (08 июня 1962, Железнодорожный, Московская область) — основатель и председатель совета директоров ATLAS Group, бывший заместитель министра культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации, вице-президент группы компаний «Mabetex S.A.».

Биография

Дмитрий Амунц одился в городе Железнодорожном Московской области в семье военного и врача. В 1984 году окончил факультет экономической кибернетики Московского института народного хозяйства им. Г. В. Плеханова^[1] по специальности экономист-математик. Начал трудовую деятельность сторожем на стройке и экономистом отраслевой лаборатории электротехнической промышленности. В 1984—1985 гг. служил в рядах Вооруженных Сил.

С 1986 года Амунц — экономист, младший научный сотрудник Научно-исследовательского института экономического и технического сотрудничества с зарубежными странами (НИИЭТС), Государственного комитета экономического и технического сотрудничества с зарубежными странами (ГКЭС СССР), затем Всесоюзного научно-исследовательского конъюнктурного института (ВНИКИ) Министерства внешних экономических связей (МВЭС СССР).^[1] С 1990 года — экономист Торгового представительства СССР в Республике Гана.

С 1994 года работал в структурах Банка «Менатеп», его Управляющей компании ЗАО «РОСПРОМ» и Консорциума «Альфа Групп»: главный эксперт Инвестиционного управления Банка, директор Департамента УК «РОСПРОМ» и директор по коммерческой деятельности и развитию бизнеса ЗАО «Альфа Цемент». Создал и руководил деятельностью Финансово-Промышленной Группы «Консорциум Русский Текстиль» Группы «Менатеп», объединившей текстильные предприятия, предприятия по производству искусственных и химических волокон, другой химической продукции.^[2]

В 1997—2000 годах — вице-президент группы компаний «Mabetex S.A.» (Швейцария)^[1].

В 2000 году Дмитрий Амунц стал заместителем генерального директора ОАО «Аэрофлот» по стратегическому и корпоративному развитию, где курировал отношения с инвесторами и акционерами, отвечал за деятельность дочерних предприятий^[1]. Создал дочернюю авиакомпанию «Аэрофлот-Дон», разработал и внедрил совместно с рейтинговым агентством «Standard & Poor's» Рейтинг корпоративного управления.^[3]

В 2002—2004 гг. — Президент Фонда «Инвестиционный Комитет Содружества Государств», где осуществлял инвестиционные и интеграционные проекты между Россией, Беларусью и Казахстаном в сфере строительства, машиностроения, нефтехимии и космической отрасли.^[4]

Деятельность в министерстве культуры и массовых коммуникаций

С марта 2004 года — Советник министра культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации, с мая 2004 года — директор Финансово-экономического департамента Министерства культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации. В 2004—2008 гг. — заместитель министра культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации. Курировал вопросы экономики и финансов, капитального строительства, международного сотрудничества и управления делами.

В период с 2004 по 2008 годы — член нескольких правительственных комиссий: по вопросам международной гуманитарной и технической помощи, по экономическому развитию и интеграции, по повышению эффективности бюджетных расходов. Являлся членом Консультативного совета по иностранным инвестициям (КСИИ) и членом рабочей комиссии Совета безопасности Российской Федерации по экономической безопасности. Организовал и курировал проект Всемирного Банка «Экономическое развитие Санкт-Петербурга». Являлся членом Российско-Швейцарской Межправительственной комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Был членом бюро Рабочей комиссии ООН по развитию государственно-частного партнерства (ГЧП) и пропагандировал развитие и внедрение механизма ГЧП в Российской Федерации^[5][6].

В 2008 году Дмитрий Михайлович стал Президентом ЗАО «Объединённая промышленная корпорация»^[7]. Из интервью Business FM: «Когда я опять вернулся в бизнес, меня поразила ущербность, заскорузлость нашей госсистемы. В бизнесе мы постоянно сталкиваемся с нежеланием или неумением федеральных и региональных органов исполнительной власти участвовать в решении насущных проблем. … коррупция и бюрократия — вот основные враги на пути экономического развития нашей страны.»^[8]

В 2010 году Дмитрий Амунц основал и возглавил Группу компаний «АТЛАС» — проектирование, строительство, инжиниринг, услуги технического заказчика и финансового консультанта, энергетика и гостиничный бизнес. Член Совета директоров инвестиционного фонда «Valartis / ENR Russia» (Швейцария) и член консультативного совета «Нестле — Россия».

Живёт в Москве. Женат, имеет сына.

Примечания

1. ↑ ^{1 2 3 4} Стратегией Мабетекса воспользуется Аэрофлот // Коммерсантъ. — 2000.
2. ↑ Демина И. Текстильная промышленность обзаводится финансово-промышленной группой // Финансовые известия.1996. № 59. С. 2.
3. ↑ Давайте тщательно готовиться к новым стартам // Русский вопрос. — 2002.
4. ↑ Братский суд // Ведомости. — 2002.
5. ↑ Амунц Д. М. Государственно-частное партнёрство. Концессионная модель совместного участия государства и частного сектора в реализации финансовоёмких проектов. // Справочник руководителя учреждения культуры. — 2005. — № 12. — С. 16-24.
6. ↑ Амунц Д. М., Вихрян А. П. Значение Федерального закона «О концессионных соглашениях» для развития государственно-частного партнерства. — № 1. С. 9-12.
7. ↑ Дмитрий Амунц понесет культуру в девелопмент // Коммерсантъ. — 2008.
8. ↑ Дмитрий Амунц: «Меня поразила ущербность нашей госсистемы» // Business FM. — 2009.