- СТБ ISO 9004-2010
-
Стандарт Республики Беларусь СТБ ISO 9004-2010 идентичен международному стандарту ISO 9004:2009 «Managing for the sustained success of an organization — A quality management approach»[1] (Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества). Международный стандарт разработан подкомитетом SC 2 «Системы качества» технического комитета по стандартизации ISO/TC 176 «Управление качеством и обеспечение качества»[2] Международной организации по стандартизации (ISO).
Содержание
Стандарт ISO 9004
- ISO 9004. Cодержит руководство по достижению устойчивого успеха любой организацией в сложной, требовательной и постоянно изменяющейся среде, путем использования подхода с позиции менеджмента качества. Текущая версия — «ISO 9004:2009. Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества».
Стандарт содержит руководство по достижению устойчивого успеха любой организацией в сложной, требовательной и постоянно изменяющейся среде путем применения подхода на основе менеджмента качества.
Устойчивый успех организации достигается за счет ее способности сбалансированно удовлетворять потребностям и соответствовать ожиданиям своих потребителей и других заинтересованных сторон в течение длительного времени. В соответствии с философией стандарта устойчивый успех организации может быть достигнут за счет результативного менеджмента, путем познания среды организации, а также обучения и соответствующего применения улучшений и/или инноваций.
ISO 9004 стимулирует использование самооценки как важного инструмента для оценивания уровня зрелости организации, охватывающего лидерство руководства, стратегию, систему менеджмента, ресурсы и процессы, чтобы идентифицировать сильные и слабые стороны, а также возможности для улучшений и/или инноваций.
Фактически ISO 9004 является связующим звеном между бизнесом и менеджментом качества на основании ISO 9001 и впервые в истории науки менеджмента создает прецедент: Рецепт успеха.
ISO 9004 вводит ряд понятий и разъясняет их. Например, стратегия, миссия, видение организации, ключевые показатели деятельности (KPI), менеджмент знаний, среда организации, самооценка, бенчмаркинг.
Содержание СТБ ISO 9004-2010
- 1 Область применения
- 2 Нормативные ссылки
- 3 Термины и определения
- 4 Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации
- 4.1 Общие положения
- 4.2 Устойчивый успех
- 4.3 Среда организации
- 4.4 Заинтересованные стороны, их потребности и ожидания
- 5 Стратегия и политика
- 5.1 Общие положения
- 5.2 Формулирование стратегии и политики
- 5.3 Развертывание стратегии и политики
- 5.4 Обмен информацией о стратегии и политике
- 6 Менеджмент ресурсов
- 6.1 Общие положения
- 6.2 Финансовые ресурсы
- 6.3 Персонал организации
- 6.4 Поставщики и партнеры
- 6.5 Инфраструктура
- 6.6 Производственная среда
- 6.7 Знания, информация и технологии
- 6.8 Природные ресурсы
- 7 Менеджмент процессов
- 7.1 Общие положения
- 7.2 Планирование процессов и управление процессами
- 7.3 Ответственность и полномочия в процессе
- 8 Мониторинг, измерение, анализ и оценивание
- 8.1 Общие положения
- 8.2 Мониторинг
- 8.3 Измерение
- 8.4 Анализ
- 8.5 Оценивание информации, полученной в результате мониторинга, измерения и анализа
- 9 Улучшение, инновации и обучение
- 9.1 Общие положения
- 9.2 Улучшение
- 9.3 Инновации
- 9.4 Обучение
- Приложение A Инструмент самооценки
- Приложение B Принципы менеджмента качества
- Приложение C Соответствие между ISO 9004:2009 и ISO 9001:2008
- Библиография
Миссия, видение и стратегия организации в соответствии ISO 9004
По определению данного стандарта
- Миссия — описание того, для чего организация существует
- Видение — описание ее желаемого состояния, то есть какой организация хочет быть и какой она хочет, чтобы ее видели заинтересованные стороны.
- Стратегия — логически структурированный план или метод достижения целей, особенно на длительный период времени
Примечания
Ссылки
Категории:- Стандарты ISO
- Управление качеством
Wikimedia Foundation. 2010.