Emerson Electric

У этого термина существуют и другие значения, см. Emerson.

Emerson
Тип	Public (NYSE: EMR)
Год основания	1890
Основатели	Джон Уэсли Эмерсон
Ключевые фигуры	Дэвид Фарр (председатель совета директоров и главный исполнительный директор)
Отрасль	Конгломерат: управление процессами, автоматизация промышленности, климатические технологии, инструменты, хранение продукции
Оборот	▲ $ 21,866 млрд (2010 год)
Чистая прибыль	▲ $ 2,164 млрд (2010 год)[1]
Число сотрудников	127 700 (2010)
Подразделения	Подразделения компании
Сайт	Emerson.com

Emerson (Эмерсон) (NYSE: EMR) — крупная транснациональная корпорация, головной офис в Сент-Луисе, штат Миссури, (США). Входит в список 500 крупнейших компаний мира (по данным журнала «Fortune 500»).

Компания совмещает технологию и инжиниринг во многих отраслях промышленности и предлагает технологические решения для промышленных, коммерческих и потребительских рынков.

В состав компании Emerson входит 235 производственных предприятий, из них около 155 находятся за пределами США^[2]. В компании занято около 127 700 сотрудников более чем в 150 странах мира.

История

Компания Emerson основана в 1890 году в Сент-Луисе, штат Миссури, (США) как «Emerson Electric Manufacturing Co», названная именем первого президента компании — Джона Уэсли Эмерсона, который финансировал производство электродвигателей и вентиляторов с использованием патента, принадлежащего братьям шотландского происхождения Карлу и Александру Местон.

Джон Уэсли Эмерсон

1892 год: Президентом становится Герберт Л. Паркер, компания производит электродвигатели и первые электрические вентиляторы в Северной Америке.

1897 год: Emerson начинает выпускать потолочные вентиляторы, на который вскоре будет приходиться половина бизнеса компании.

1899 год: Emerson выпускает вентилятор Parker с дугообразными лопастями, который стал работать тише и эффективнее.

1903 год: Технологический прорыв позволяет повысить мощность двигателей Emerson до 1/2 л.с.

1919 год: К концу Первой мировой войны годовой объём продаж Emerson достигает $3 млн.

1920: Под руководством Томаса Местона компания расширяется и переезжает в новое 8-этажное здание в Сент-Луисе.

1922: Президентом компании становится Герберт И. Финч. К концу его президентства объём продаж компании сокращается почти на две трети вследствие Великой депрессии.

1933: 35-летний Джозеф Ньюман становится президентом, при котором компания приступила к массовому производству двигателей и расширила модельный ряд вентиляторов, рассчитанный на широкий круг потребителей.

1938: Президентом компании становится Стюарт Саймингтон, Emerson выигрывает контракт на разработку сварочных аппаратов, тем самым открывая путь к сотрудничеству с крупной холдинг-компанией Sears.

1939: Emerson начинает строительство нового завода в Сент-Луисе для производства герметичных двигателей. Однако планы компании нарушает Вторая мировая война, и завод переходит на производство гильз.

1940: Компания начинает сотрудничество с Министерством Вооруженных сил США. В течение последующих пяти лет, компания производит более чем 10 миллионов латунных гильз. Существенный рост компании Emerson во время Второй мировой войны связан с государственными заказами на производство орудийных башен, включая «Модель 127», устанавливаемую в носовой части бомбардировщика B-24.

1945: По окончанию войны Президент Труман приглашает Саймингтона возглавить Управление по сбыту товаров, закупленных во время войны, он принимает предложение и покидает Emerson. Оскар Шмитт избирается президентом компании и возвращает Emerson к коммерческому производству. Несмотря на выпуск пильных станков и производство военной продукции, продажи падают и Emerson сталкивается с проблемами.

1953: В связи со скоропостижной кончиной Оскара Шмитта, временным президентом компании Emerson становится Уильям Снид на временный период до избрания нового руководителя.

1954: У. Р. «Бак» Парсонс назначается президентом компании, который уделяет большое внимание научным исследованиям и разработкам, а также выходу на международные рынки.

В течение следующих 15 лет целью Парсонса были: переоснащение и децентрализация производственной базы, быстрорастущие рынки и диверсификация деятельности компании путем приобретения 36 компаний, включая White-Rodgers, Therm-O-Disc, U.S. Electrical Motors, Ridge Tool и InSinkErator.

Компания растет, если в 1954 году в состав компании входило 2 завода, штат насчитывал 4000 сотрудников, а выручка составляла $56 миллионов, то в 1973 году компания стала развивающейся глобальной компанией с 82 заводами, штатом в 31000 сотрудников и выручкой в $800 миллионов.

1973: Главным исполнительным директором становится Чарльз Ф. (Чак) Найт. В течение следующих 20 лет, Emerson продолжает расширяться путем приобретения Rosemount (средства автоматизации производственных процессов) в 1976, Copeland (производство компрессоров для кондиционирования воздуха и системы охлаждения) в 1986, Liebert (производство источников бесперебойного питания и систем охлаждения) в 1987 и Fisher Controls (производство регулирующих клапанов и регуляторов) в 1992.

1984: Под руководством Найта Emerson разрабатывает стратегию «производителя с оптимальным уровнем затрат», что позволило компании конкурировать с экономичным оффшорным производством. В 80-х годах, Emerson расширяет присутствие на международном рынке, инвестируя капитал в предприятия на территории многих стран мира.

1989: Emerson создает технологический центр (The Emerson Motor Technology Center) для поддержки и разработок новых продуктов.

1990: Найт курирует несколько приобретений объёмом $2,5 млрд. (в частности Leroy-Somer), которые позволяют укрепить позиции компании на рынке источников резервного электропитания для быстро растущей отрасли телекоммуникаций и расширение инфраструктуры для поддержки коммуникаций на основе IP-протокола.

2000: В 2000 году на посту главного исполнительного директора Дэвид Фарр сменяет Найта, который оставляет за собой должность председателя совета директоров. Компания сокращает свое название до «Emerson». Согласно опубликованным компанией данным, годовой объём продаж достигает $15,5 миллиардов.

2001: Emerson расширяет присутствие на азиатском рынке, приобретая Avansys, ведущую компанию по энергоснабжению в Китае, и формируя Network Power India Private Ltd.

2004: После выхода Чака Найта на пенсию Дэвид Фарр был назначен председателем совета директоров компании Emerson. Emerson приобретает завод и бизнес энергосистем компании Marconi.

2005: Выручка Emerson достигает $17,1 миллиардов.

2006: Компания приобретает Knürr AG, расположенную в Германии, и Artesyn Technologies, расположенную во Флориде. Выручка компании достигает $20,1 миллиардов, а дивиденды растут в течение 50 лет подряд.

2007: Emerson укрепляет бизнес в системах энергоснабжения и развивается в дополнительных направлениях, были приобретены: подразделение компании Motorola, занимающееся разработкой встроенных компьютерных систем, Lionville Systems, ведущий производитель различных тележек для медицинских учреждений. Выручка превышает $22 миллиардов. Объём продаж Emerson на международных рынках составляет 52 %, что впервые в истории компании превысило объём продаж на территории США.

Структура компании

• Emerson Process Management — автоматизация предприятий различных отраслей промышленности с помощью систем управления, контроля, программного обеспечения, средств измерений, клапанов.
• Emerson Network Power — системы резервного питания, встроенные системы питания, специализированные комплексные системы охлаждения и сетевые технологии для центров сбора и обработки данных, систем дальней связи и других применений.
• Emerson Climate Technologies — решения в области систем обогрева, кондиционирования воздуха и холодильной техники.
• Emerson Industrial Automation — автоматизация гидравлических систем, соединительное оборудование, механические и электрические приводы, электротехническая продукция и технологии по выработке электроэнергии.
• Emerson Commercial & Residential Solutions

Краткие факты

• 120 место в рейтинге FORTUNE 500 крупнейших американских корпораций по объёму годового дохода (2011 г.)^[3].
• 420 место в рейтинге FORTUNE 500 Global крупнейших корпораций в мире по объёму годового дохода (2010 г.).^[4]
• Рейтинг Top 50 работодателей в сфере проектирования электрооборудования по версии журнала Electronic Design (2011 г.)^[5].
• 104 место в списке 500 инновационных технологических компаний США по версии InformationWeek (2010 г.)^[6].
• Входит в 100 лучших корпораций по версии журнала Business Ethics (2004 г.).
• В 2010 году компания Emerson получила около 750 патентов на изобретения в различных регионах мира.

Финансовые показатели

Год	2008	2009	2010
Продажи	$23,8 млрд.	$20,1 млрд.	$20,1 млрд.
Чистая прибыль владельцев обыкновенных акций	$2,4 млрд.	$1,7 млрд.	$2,2 млрд.
Чистая прибыль на акцию	$3,06	$2,27	$2,84
Дивиденды на акцию	$1,2	$1,32	$1,34
Доходность суммарного капитала	21,8%	16,2%	18,9%
Доходность капитала по обыкновенным акциям	27%	19,5%	23,6%

Emerson в СНГ

История

1935 год: На Менделеевский завод в Ярославской области впервые поступили клапаны Fisher Controls. Через внешнеторговые советские организации начались поставки приборов марки Rosemount.

1989 год — Emerson получает аккредитацию и право на осуществление коммерческой деятельности на территории СССР.

1991 год: Открылись первые российские представительства Rosemount и Fisher Controls, в то время входившей в состав корпорации Monsanto.

1991 год: Открытие московского представительства компании «Liebert» (бренд Emerson Network Power)

1992 год: Корпорация Emerson приобрела Fisher Controls у Monsanto и создала промышленную группу «Fisher-Rosemount». В октябре того же года состоялось слияние московских офисов Fisher Controls и Rosemount. В последующие годы компания росла за счет приобретения наиболее успешных фирм, таких как Saab Marine Electronics (радарные уровнемеры и системы коммерческого учёта в резервуарах), Westinghouse Process Control (системы управления для энергетики), Daniel (турбинные и ультразвуковые расходомеры).

1993 год: Первые поставки инструментов RIDGID в Россию (бренд Emerson Professional Tools)

1996 год: Открытие представительства Copeland и Alco Controls в России (бренд Emerson Climate Technologies)

1997 год: Начало работы Control Techniques в России (бренд Emerson Commercial & Residential Solutions)

1998 год: Открытие представительства RIDGID в России

1998-2000 год: Приобретения компаний «Hiross» (Италия) и Ericsson Energy Systems AB (Швеция) (бренд Emerson Network Power)

2002 год: Завершен процесс реструктуризации и переименования, и компания Fisher-Rosemount получила имя «Emerson Process Management».

2004 год: Emerson инвесторовала в производство и разработки продукции в России, купив в 2004 году 76%, а в 2009 году - 100% акций российской компании Промышленная группа «Метран» (г. Челябинск).^[7]. 2005 год: Вхождение бренда Knurr AG (Германия) от Emerson Network Power в Россию

2009 год: Приобретение Avocent Corporation (Ирландия) компанией Emerson Network Power

2009 год: Приобретение Roxar (Норвегия) компанией Emerson Process Management

2010 год: Приобретение Chloride (Великобритания) компанией Emerson Network Power

2011 год: Открытие линии производства клапанов Fisher (г. Челябинск)^[8]

2012 год: Действуют представительства, сервисные, экспертные и инженерные центры по всем видам бизнеса компании в 35 городах России и СНГ ^[9]

Исследования и разработки

В России находится 2 инженерных подразделения Emerson Process Management:^[10]

1. Экспертный Центр в Санкт-Петербурге^[11] - подразделение для разработки программного обеспечения.
2. Глобальный инженерный центр (ГИЦ)^[12][13][14] в Челябинске, в котором ведутся новые разработки дивизиона средств измерений.

Поддержка образования

Emerson ежегодно награждает лучших студентов и аспирантов национального исследовательского университета ЮУрГУ за создание исследовательских и инновационных работ.^[15]

В ЮУрГУ компаниями «Emerson» и «Метран» открыта лаборатория современных автоматизированных систем управления PlantWeb (стоимость $400 тыс.) ^[16][17]

Производство

Производственная деятельность Emerson в СНГ связана, в основном, с бизнес-платформой Emerson Process Management, на предприятиях которой в этом регионе мира работают около 1500 сотрудников. Компания Emerson имеет сеть региональных представительств в 36 городах России и СНГ.

Производство в России сосредоточено в г. Челябинск^[18], приборы выпускаются под брендом «Метран» (датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, средства коммуникации, функциональная аппаратура), а также наиболее популярные продукты компании Emerson. Это датчики давления Rosemount 3051С/Т, клапаны Fisher, электромагнитные, вихревые и переменного перепада давления расходомеры Rosemount и другие. В 2015 году планируется построить большое офисно-производственное здание в городе Челябинск стоимостью 40 млн.долларов.^[19]

Примечания

1. ↑ Emerson Electric на money.cnn.com
2. ↑ О компании Emerson
3. ↑ 120 место в рейтинге FORTUNE 500 крупнейших американских корпораций по объему годового дохода (2011 г.)
4. ↑ Рейтинг FORTUNE 500 Global крупнейших корпораций в мире по объему годового дохода (2010)
5. ↑ Рейтинг Top 50 работодателей в сфере проектирования электрооборудования по версии журнала Electronic Design (2011 г.)
6. ↑ Список 500 инновационных технологических компаний США по версии InformationWeek (2010 г.)
7. ↑ Место рождения инвесторов., «Известия»
8. ↑ Михаил Юревич: Инвестиционный климат в Челябинской области улучшается, УралПресс
9. ↑ Emerson в России
10. ↑ Мы ощущаем себя частью России, «РБК daily»
11. ↑ Экспертный центр Emerson в Санкт-Петербурге, ТВ-программа «Технопарк»
12. ↑ Глобальный инженерный центр Emerson в ПГ "Метран", г.Челябинск
13. ↑ Каждому региону – свое "Сколково", «РИА Новости»
14. ↑ Что нужно России, чтобы привлечь иностранные инвестиции?, «Известия»
15. ↑ В Южно-Уральском госуниверситете создана уникальная площадка для инновационных разработок, «Российская газета»
16. ↑ В ЮУрГУ открылась уникальная для России научная лаборатория, «Вести (программа)»
17. ↑ Открытие лаборатории Emerson в ЮУрГУ, «ЮУрГУ-ТВ»
18. ↑ С компанией Emerson выгоднее работать без взяток. Даже таможня не просит у них конверт., «Радио Свобода»
19. ↑ Американцы вложат 40 миллионов долларов в "умное" производство в Челябинске., «Российская Газета»