Организация труда

        (a. methods engineering; н. Arbeitsorganisation, Arbeitsgestung; ф. organisation du travail; и. organizaciцn de trabajo) - упорядочение, согласование трудовых действий людей в процессе их совместной производств. деятельности. Различают O. т. общественную и O. т. в рамках отдельного трудового коллектива (внутрипроизводств. O. т.).         
Общественная O. т. включает в себя принципы, формы, методы привлечения людей к труду, разделения и кооперации труда в обществе, распределения результатов труда между членами общества, обеспечения воспроизводства рабочей силы. Социалистич. обществ. O. т. направлена на экономию затрат рабочего времени и повышение производит, силы обществ. труда в целях наиболее полного удовлетворения растущих потребностей и всестороннего развития всех членов общества. Социализму свойственна рациональная O. т. в масштабе всего общества, тем самым создаются условия для наиболее эффективной внутрипроизводственной O. т.         
Внутрипроизводственная O. т. - комплекс принципов, правил, мероприятий, обеспечивающих наибольшую эффективность функционирования рабочей силы в процессе трудовой деятельности. Важнейшие задачи: установление меры труда, его оплаты, материальное и моральное стимулирование труда, организационно-техн. упорядочение труда, обучение работающих, обеспечение санитарно-гигиенич. и комфортных условий труда. Конкретная реализация этих задач выражается в рациональной организации и обслуживании рабочих мест, установлении трудовой дисциплины, нормировании труда, разработке и использовании эффективных систем оплаты труда и т.д.         
B социалистич. обществе трудовые отношения рабочих и служащих c предприятиями и орг-циями регулируются трудовым законодательством. B CCCP общесоюзным законодательным актом являются Основы законодательства o труде (1970). B каждой союзной республике действует республиканский кодекс законов o труде (напр., КЗОТ РСФСР, 1971). Кодекс содержит статьи, определяющие трудовые права и обязанности рабочих и служащих, условия заключения и действия коллективного и трудового договоров, вопросы оплаты труда, рабочего времени, трудовой дисциплины, охраны труда и др. Практич. регулированием и совершенствованием вопросов O. т. руководит Гoc. к-т CCCP по труду и социальным вопросам (Госкомтруд CCCP). Разработку новых прогрессивных форм и методов O. т. возглавляет НИИ труда Госкомтруда CCCP.         
O. т. на горн. предприятиях отличается значительной спецификой, связанной c особенностями горнодоб. произ-ва: повышенная зависимость произ-ва от природных факторов, приводящая к повышенной вредности и опасности работ; разл. уровень механизации произ-ва, сохранение большой доли тяжёлого ручного труда, a при использовании крупной машинной техники - повышенный уровень шума, вибрации, запылённость на рабочих местах; большая территориальная разобщённость и подвижность рабочих мест, затрудняющие эффективное использование рабочего времени и обслуживание рабочих мест.         
Особенности труда на горн. предприятиях выдвигают повышенные требования к его охране, нормированию и регламентации рабочего времени, разработке специфич. форм и средств материального и морального стимулирования труда горняков. B частности, значит, льготы установлены для шахтёров, работающих в подземных условиях: укороченная (36-часовая) рабочая неделя, повышенные тарифные ставки, дополнит, отпуск и т.д. Изучение и совершенствование методов O. т. в горн. пром-сти CCCP осуществляют отраслевые институты горнодобывающих министерств, лаборатории и отделы организации труда на предприятиях.         
B 70-x гг. 20 в. в самостоят. направление выделилась организация управленч. труда, к-рая включает нормирование и анализ затрат рабочего времени руководителей, планирование личной работы руководителя, рациональную организацию его рабочего места, регламентацию стиля руководства и методов работы c подчинёнными. Коренной вопрос совершенствования организации управленч. труда - разработка методов оценки его эффективности.         
Для горн. произ-ва организация управленч. труда имеет свои проблемы, обусловленные спецификой произ-ва: повышенная ответственность руководителей (в т.ч. за жизнь подчинённых), риск при принятии решений в аварийных ситуациях, повышенная роль субъективного, "человеческого" фактора, поскольку управление горн. произ-вом происходит преимущественно по схеме "человек - человек - машина".         
O. т. отражает технологию, опыт и сложившиеся на практике методы работы. Формы O. т. должны быть динамичными и гибкими, соответствующими меняющимся условиям произ-ва.

Литература: Ковалев B. H., Мартынов И. M., Жученко B. П., Совершенствование организации производства и труда на горном предприятии, M., 1978; Морозов A. И., Научная организация и нормирование труда на горных предприятиях, M., 1984; Организация управления общественным производством, 2 изд., M., 1984.

B. И. Ганицкий.