Представлены основные концепции, подходы и модели теории стратегического менеджмента, широко применяющиеся в практике управления коммерческими и некоммерческими организациями. Рассмотрены методы изучения причин, требующих от организаций сосредоточиться на разработке стратегии, способы планирования стратегии, ее варианты, их преимущества и недостатки и методы их оценки. Значительное место отводится характеристикам наиболее распространенных типов стратегий и определению условий их успешного осуществления. Отдельно рассматриваются антикризисные стратегии корпораций, технологии использования командной работы для осуществления стратегии, особенности проведения стратегических организационных изменений. Большое количество конкретных ситуаций и иллюстраций из практики стратегического управления позволяет осмыслить сильные и слабые стороны поведения менеджеров, управляющих стратегическим процессом, предложить собственное видение перспектив решения стратегических проблем.
Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования четвертого поколения и методическим требованиям, предъявляемым к учебным изданиям.

Для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.