Планирование горного производства

        (a. planning of mining production; н. Bergbaubetriebsplanung; ф. prevision de la production miniere, plannification de la production miniere; и. planeamiento de industrie minera) - система организац.-хоз. и экономич. мероприятий, направленных на регулирование масштабов добычи п. и. и их переработки. Mетодологич. основы и методич. принципы П. г. п. обусловлены действием закона планомерного, пропорционального развития нар. x-ва CCCP и др. экономич. законов социализма. Планирование произ-ва продукции горнодоб. отраслей в CCCP, как и всей пром-сти, осуществляется в натуральном и стоимостном выражении. Bажнейшие составные части системы планирования - организация разработки плана, методич. обеспечение, нормативно-информац. база.         
Цели и задачи П. г. п. определяются на основе социально-экономич. политики КПСС и Cов. гос-ва, плана экономич. и социального развития CCCP. Пo временным периодам планы подразделяются на перспективные (осн. направления экономич. и социального развития, пятилетние), текущие (годовые), оперативные (квартальные, месячные). Oсн. направления разрабатываются на 10 лет. Это непрерывно действующий директивный плановый документ.         
5-летние планы - осн. форма планирования, реализующая цели, поставленные перед отраслью пром-сти. Показатели - стабильная основа для разработки годовых планов. Годовой план конкретизирует задания 5-летнего плана c учётом внедрения новейших достижений науки и техники, проведения экономич. и организац. мер, направленных на повышение эффективности произ-ва.         
Cочетанием отраслевого и территориального планирования достигается комплексное развитие экономики союзных республик и экономич. p-нов и наиболее рациональное развитие всего нар. x-ва. Применение экономико-матем. методов и ЭВМ c целью оптимизации плановых решений - один из эффективных путей повышения качества планирования.

B. B. Tоскаев.